Программа обучения
Совершенствование процессов. Критерии «цена-качество» продукции, услуг
Покупать образовательные продукты и услуги через KUPIEVENT.RU выгоднее на 7% и удобнее!
Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU
-
Дата программы
Продолжительность
2 дняГород
Москва -
Топ
32.3
-
Преподаватели
Талалай Александр -
Цена: 15000 p.
Скидка: 7%
Цена со скидкой: 13950 р.
-
Другие даты программы:
О мероприятии
-
-
-
Поделиться с друзьями
- Обзор
На данном семинаре рассматривается возможность использования экономических показателей для оценки результативности и улучшения процессов системы менеджмента качества (СМК). Это позволяет оценивать и осуществлять повышение эффективности процессов по критерию цена-качество продуктов и услуг.
Приводится подход к оценке затрат на качество и затрат на плохое качество, что позволяет оценивать окупаемость корректирующих действий.
Вы можете познакомиться с элементами управленческого учета и методом АВС (activity based costing) для снижения косвенных затрат с использованием процессного подхода. Приводятся примеры применения этого метода.
На семинаре также можно познакомиться с инженерными методами, позволяющие повысить эффективность процессов СМК. Рассматриваются методы организации производства на основе системы Lean production (бережливое производство), позволяющие значительно поднять эффективность СМК и метод BSC (система сбалансированных показателей).
Цели семинара:
Обучить участников семинара инженерным и экономическим методам повышения эффективности процессов в организации, дать представление об основных показателях управленческого учета, что позволит создать команду на предприятии для повышения его конкурентоспособности по критерию «цена-качество» продукта или услуги
- Для кого программа
- Семинар предназначен для представителей финансовых и экономических служб, руководителей основных производственных подразделений и представителей служб качества, которые стремятся повысить экономическую эффективность СМК в дополнение к выполнению требований международных стандартов ИСО.
- Программа мероприятия
- Цели в области качества и их связь с экономическими показателями деятельности предприятия
- Различные определения эффективности процессов. Непрерывное улучшение процессов
- Различные подходы к оценке затрат на качество. Снижение затрат на качество, корректирующие и предупреждающие действия, их окупаемость. Решение практических задач
- Управленческий учет, распределение накладных расходов по методу АВС (Аctivity-Based Сosting) с использованием процессного подхода и снижение косвенных затрат. Решение практических задач
- Современные инженерные методы повышения экономической эффективности процессов. Практические примеры
- Бережливое производство (Lean Production) и улучшение соотношения «цена-качество» продукта и услуги
- Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard)
Регистрация
Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению и оплате данного мероприятия.
Получив заявку, менеджеры свяжутся с вами и предоставят всю необходимую информацию о мероприятии.
Отзывы участников
Тренер
Место проведения
Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.