Программа обучения

Управление проектами

№2640

Принять участие

Покупать образовательные продукты и услуги через KUPIEVENT.RU выгоднее на 7% и удобнее!

Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

Узнать больше >>>

  • Дата программы

    Продолжительность
    2 дня

    Город
    Москва

  • Топ

    3

  • Преподаватели
    Рыбаков Михаил

    Оставить отзыв

  • Цена: 14000 p.

    Скидка: 7%

    Цена со скидкой: 13020 р.

  • Другие даты программы:

Всем подписчикам – видео-курс в подарок!
Подписаться

О мероприятии

Обзор
Цель тренинга - сформировать понимание ключевых принципов проектного менеджмента, а также развить навыки:
  • постановки целей проекта
  • разработки устава проекта и плана проекта по срокам, финансам, персоналу и т.п.
  • разработки системы контроля реализации проекта
  • управления изменениями и рисками проекта
  • разработки всей необходимой документации: устав, сводный план, отчеты и т.п.
  • формирования и управления командой проекта
  • применения Microsoft Project для управления проектом
  • внедрения проектного менеджмента в компании
Для кого программа
Тренинг адресован менеджерам и администраторам проектов, а также руководителям организаций, функциональных подразделений, участникам проектных команд.
Ценность программы
Вы проработаете весь жизненный цикл проекта: от идеи до успешного завершения - более 70% времени тренинга занимают практические задания
Программа мероприятия

1. Введение в управление проектами (УП)

  • Основные понятия УП: проект, цели, ключевые факторы успеха, участники и т.п.
  • Ключевые отличия проектного менеджмента от циклического
  • Сферы оптимального применения УП
  • Основные стандарты в области УП, международная сертификация (PMI, IPMA)
  • Структура проектного менеджмента:
  • Основные типы организационных структур: функциональная, матричная, проектная

2. Инициация проекта

  • Цель формальной инициации проекта
  • Выявление ключевых заинтересованных сторон и учет их интересов
  • Разработка устава проекта - ключевого документа стадии инициации

3. Разработка плана проекта: предметная область, сроки, финансы

  • Структурная декомпозиция работ (WBS)
  • Сетевые графики: построение, расчет, оптимизация
  • Диаграмма Гантта
  • Планирование потребности в ресурсах
  • Расчет затрат и доходов по проекту. Смета. Бюджет. Cash-flow
  • Первичная оценка инвестиционной привлекательности проекта

4. Формирование команды проекта и управление ей

  • Роль команды проекта
  • Подбор и отбор участников в команду
  • Мотивация участников: материальная и нематериальная
  • Миссия и vision проекта, как способ сплочения команды
  • Эффективная постановка и контроль задач
  • Стили менеджмента
  • Эффективные коммуникации в проекте
  • Групповая динамика. Формальное и неформальное лидерство. Повышение авторитета руководителя проекта
  • Психологические типы участников команды и взаимодействие с ними

5. Прочие функциональные области

  • Управление качеством
  • Управление коммуникациями
  • Управление конфликтами
  • Управление контрактами

6. Управление рисками и изменениями

  • Выявление, оценка рисков, формирование плана управления рисками. Практические инструменты.
  • Планирование изменений, разработка необходимых регламентов и документов

7. Контроль проекта, отчетность, прогнозирование

  • Назначение и структура системы контроля
  • Основные инструменты, применяемые для контроля
  • Методика освоенного объема (Earned Value)

8. Проектный менеджмент в компании

  • Модели зрелости компаний в области УП
  • Ключевые условия и основные шаги внедрения УП в компании
  • Разработка плана действий по внедрению проектного менеджмента в компании

Регистрация

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению и оплате данного мероприятия.

Получив заявку, менеджеры свяжутся с вами и предоставят всю необходимую информацию о мероприятии.

Защита интересов и прав потребителей образовательных услуг

Приобретая образовательные продукты и услуги через KUPIEVENT.RU, Вы исключаете возможность возникновения множества проблем, которые широко распространены на нашем, еще совсем молодом, рынке бизнес-образования. Преимущества сотрудничества с нами:
1. Независимые консультации по продуктам и услугам. Мы легко найдем нужное решение без привязки к организаторам.
2. Мы возвращаем Вам средства, если организатор отменил мероприятие. Не пытаемся затянуть процесс возврата или переориентировать Вас на другое, не интересующее Вас мероприятие. Мы возвращаем средства сразу.
3. Вы получаете дополнительную скидку в 7% на сборные мероприятия и 5% — на корпоративные, независимо от скидок, предоставленных организаторами. Покупать бизнес-продукты у нас — выгоднее, чем напрямую у организаторов: процент скидки растет с каждой покупкой!

Узнать больше

Отзывы участников


Тренер

Рыбаков Михаил
Рыбаков Михаил

Статус: Тренер

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

-0.1

Место проведения

загрузка карты...

Посмотреть на Яndex
г.Москва
м. Новослободская, Бизнес-центр

Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

Теги