Программа обучения

Основы управления проектами

№2527

Принять участие

Покупать образовательные продукты и услуги через KUPIEVENT.RU выгоднее на 7% и удобнее!

Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

Узнать больше >>>

  • Дата программы

    Продолжительность
    1 день

    Город
    Москва

  • Топ

    4.9

  • Преподаватели
    Стутко Наталья

    Оставить отзыв

  • Цена: 12000 p.

    Скидка: 7%

    Цена со скидкой: 11160 р.

  • Другие даты программы:

Всем подписчикам – видео-курс в подарок!
Подписаться

О мероприятии

Обзор

Цель курса:

  • Изучить свод знаний по управлению проектами – руководство PMBOK, разработанное PMI (Project Management Institute);
  • На практических примерах продемонстрировать использование инструментов и методов, рекомендованных PMI;
  • Научиться использовать «лучшие практики», определять последовательность выполнения процессов управления проектами, создавать проектные документы.

Формат курса:

  • Курс проводится в течение одного дня (8 ак. часов), с часовым перерывом на обед и двумя кофе-брейками по 15 минут в течение дня. Регистрационный номер BP 110-1. Слушатели получают 8 PDU.
  • Теория – 80%, практика (выполнение практических заданий, деловые игры) – 20%.
Для кого программа
Курс предназначен для руководителей организаций, руководителей функциональных подразделений, штат которых задействован в проектах, руководителей и сотрудников проектных офисов, менеджеров проектов и членов команды управления проектами.
Результат программы

После изучения курса Вы сможете:

  • применять системные подходы и международные стандарты управления проектами;
  • выявлять и систематизировать проблемы управления проектами в организации;
  • разрабатывать план управления проектом;
  • рассчитывать стоимостные показатели проектов, проводить анализ альтернатив и отбирать приоритетные проекты;
  • составлять и пользоваться картой бизнес-процесса, содержащей 44 процесса управления проектами, рекомендованными PMI.
Программа мероприятия

Основные понятия управления проектами

Международные стандарты по управлению проектами (PMI). Проект, характеристики проектов. Программы, портфели проектов. Проектно-ориентированные организации. Управление проектами.

Среда управления проектами

Жизненный цикл проекта и жизненный цикл продукта. Заинтересованные стороны проекта. Назначение менеджера проекта. Организационная структура управления проектом. Влияние организации на проект и полномочия менеджера проекта в различных организационных структурах:

  • Преимущества и недостатки функциональной структуры.
  • Преимущества и недостатки проектной структуры.
  • Преимущества и недостатки матричной структуры.

9 областей знаний управления проектами

  • Управление интеграцией проекта.
  • Управление содержанием проекта.
  • Управление сроками проекта.
  • Управление стоимостью проекта.
  • Управление качеством проекта.
  • Управление человеческими ресурсами проекта.
  • Управление коммуникациями проекта.
  • Управление рисками проекта.
  • Управление закупками проекта.

Процессы управления проектами

Настройка взаимодействия процессов управления проектами в организации.

Группа процессов инициации

Разработка Устава проекта, формулирование цели проекта. Определение заинтересованных сторон проекта.

Группа процессов планирования

Разработка Плана управления проектом и составляющих его элементов. Планирование управления рисками проекта. Анализ рисковых событий проекта. Разработка Плана реагирования на риски проекта.

Группа процессов исполнения

Набор, развитие и управление командой проекта. Распространение информации о проекте.

Группа процессов мониторинга и управления

Система управления изменениями. Анализ хода и отклонений проекта. Мониторинг плана управления рисками. Отчетность по исполнению.

Группа завершающих процессов

Закрытие проекта.

Перечень деловых игр и заданий

На курсе на сквозном примере проекта выполняются задания:

  • согласование цели проекта;
  • разработка структуры Устава и одного из разделов Устава;
  • разработка ИСР проекта;
  • идентификация и качественный анализ 5-7 рисков проекта, определение стратегии реагирования и плана мероприятий;
  • оформление 1-2 запросов на изменение по проекту.

Регистрация

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению и оплате данного мероприятия.

Получив заявку, менеджеры свяжутся с вами и предоставят всю необходимую информацию о мероприятии.

Защита интересов и прав потребителей образовательных услуг

Приобретая образовательные продукты и услуги через KUPIEVENT.RU, Вы исключаете возможность возникновения множества проблем, которые широко распространены на нашем, еще совсем молодом, рынке бизнес-образования. Преимущества сотрудничества с нами:
1. Независимые консультации по продуктам и услугам. Мы легко найдем нужное решение без привязки к организаторам.
2. Мы возвращаем Вам средства, если организатор отменил мероприятие. Не пытаемся затянуть процесс возврата или переориентировать Вас на другое, не интересующее Вас мероприятие. Мы возвращаем средства сразу.
3. Вы получаете дополнительную скидку в 7% на сборные мероприятия и 5% — на корпоративные, независимо от скидок, предоставленных организаторами. Покупать бизнес-продукты у нас — выгоднее, чем напрямую у организаторов: процент скидки растет с каждой покупкой!

Узнать больше

Отзывы участников


Тренер

Стутко Наталья
Стутко Наталья

Статус: Тренер

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

5.65

Место проведения

загрузка карты...

Посмотреть на Яndex
г.Москва
м. Октябрьское поле, Карамышевская наб., д. 44 (Бизнес-центр)

Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

Теги