Программа обучения
Основы управленческого учета.
№2274
Покупать образовательные продукты и услуги через KUPIEVENT.RU выгоднее на 7% и удобнее!
Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU
-
Дата программы
Продолжительность
2 дняГород
Москва -
Топ
21.9
-
Преподаватели
Кобзарь Валерий -
Цена: 15800 p.
Скидка: 7%
Цена со скидкой: 14694 р.
-
Всем
подписчикам – видео-курс в подарок!
О мероприятии
-
-
-
Поделиться с друзьями
- Обзор
- Управленческий учет - это важнейший инструмент планирования, контроля, оценки и управления текущей хозяйственной деятельностью предприятия. Правильно выстроенная система управленческого учета позволяет представить реальное состояние дел на предприятии, что помогает оценить влияние различных факторов на затраты, объемы производства и продаж, а так же воздействовать на них с целью получения максимальной прибыли.
- Для кого программа
- Директора, руководители подразделений, ведущие специалистов подразделений
- Результат программы
- Вы:
- Получите представление о системе управленческого учета.
- Овладеете терминологией управленческого учета.
- Увидите роль управленческого учета в системе управления вашего предприятия.
- Осознаете активную роль специалиста по управленческому учету в деятельности предприятия.
- Приобретете практические навыки внедрения управленческого учета.
- Научитесь разрабатывать и совершенствовать методику постановки управленческого учета.
- Разработаете конкретный план внедрения управленческого учета для своего предприятия.
- Программа мероприятия
-
1 день.
- Цели, задачи и роль управленческого учета
- Функции управленческого учета. Отличие от финансового, налогового и производственного учета.
- Термины и концепции управленческого учета.
- Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управленческого учета.
- Классификация затрат.
- Прямые и косвенные издержки.
- Затраты за отчетный период и себестоимость продукции.
- Себестоимость продукции: ее состав и виды.
- Роль калькулирования себестоимости продукции в управлении производством.
- Методы калькулирования себестоимости.
- Калькуляция себестоимости по переменным издержкам.
- Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат.
2 день.
- Информация для принятия решения.
- Анализ безубыточности производства.
- График безубыточности.
- Принятие решений об ассортименте продукции.
- Принятие решений о структуре продукции с учетом лимитирующего фактора.
- Принятие решений о реструктуризации бизнеса.
- Принятие решений о ценообразовании.
- Бюджетирование и контроль затрат.
- Финансовые показатели деятельности подразделений.
- Организация управленческого учета на предприятии.
- Автоматизация управленческого учета.
Регистрация
Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению и оплате данного мероприятия.
Получив заявку, менеджеры свяжутся с вами и предоставят всю необходимую информацию о мероприятии.
Отзывы участников
Тренер
Место проведения
загрузка карты...
Посмотреть на Яndex
г.Москва
м. Бауманская, ул. Большая Почтовая, дом 18/20, корпус 15
м. Бауманская, ул. Большая Почтовая, дом 18/20, корпус 15
Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.