Программа обучения

Навыки эффективного руководителя

№2391

Принять участие

Покупать образовательные продукты и услуги через KUPIEVENT.RU выгоднее на 7% и удобнее!

Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

Узнать больше >>>

  • Дата программы

    Продолжительность
    3 дня

    Город
    Москва

  • Топ

    5.3

  • Преподаватели
    Ткачева Ирина

    Оставить отзыв

  • Цена: 53900 p.

    Скидка: 7%

    Цена со скидкой: 50127 р.

  • Другие даты программы:

Всем подписчикам – видео-курс в подарок!
Подписаться

О мероприятии

Обзор

Участники семинара не только получат большой объем информации об искусстве управления людьми, но и смогут потренироваться во время ролевых игр. Побывав как в роли руководителя, так и в роли подчиненного во время «управленческих бесед» каждый увидит свои сильные и слабые стороны, а также получит обратную связь от коллег и от тренера.

В ходе семинара разбираются реальные ситуации из практики ведущей и самих участников, происходит обмен опытом, решениями и взаимное обогащение. В результате каждый участник к окончанию семинара имеет несколько реальных вариантов решения стоящих перед ним конкретных управленческих задач.

Программа мероприятия

День 1. 

  1. Модель компетенций менеджера среднего звена
    • Основные управленческие функции
    • Навыки, обязательные для каждого руководителя
      • Мозговой штурм в группах с целью выработки критериев успешности руководителей;
      • Составление списка компетенций руководителя и расстановка приоритетов; 
  2. Планирование работы и постановка целей
    • Принципы SMART
    • Принципы планирования
    • Характеристики качественного плана
    • Управление по задачам
    • Планирование деятельности подчиненных
    • Алгоритм эффективной постановки целей и задач
      • Упражнение по формулировкам целей и задач по SMART;
      • Мозговой штурм по разработке стандартов выполнения задач; 
  3. Делегирование и распределение ответственности
    • Принципы распределения полномочий и ответственности
    • Уровни делегирования
    • Алгоритм делегирования
      • Ролевая игра по проведению беседы при делегировании;  

День 2. 

  1. Контроль деятельности
    • Виды контроля
    • Процедура контроля
    • Методы реализации текущего контроля и мониторинга
    • Принципы выделения KPI
    • Основные ошибки, допускаемые при контроле
    • Решения, принимаемые по результатам контроля
      • Мозговой штурм по разработке KPI для предложенной участниками должности; 
  2. Обратная связь
    • Принципы конструктивной обратной связи
    • Модель PARLA
      • Ролевая игра по проведению бесед с целью дать подчиненному обратную связь (отрицательную и положительную); 
  3. Повышение производительности труда сотрудников
    • Human Performance Improvement
    • Формула изменений в организации (Формула Глейчера)
    • Особенности управления сотрудниками, находящимися на разных стадиях жизненного цикла 
  4. Основы ситуационного руководства
    • Четыре основных подхода к управлению в Ситуационном руководстве
    • Алгоритм анализа повеления "ХОЧЕТ - МОЖЕТ"
      • Мозговой штурм по применению алгоритма анализа поведения к предложенной участниками ситуации;  

День 3. 

  1. Стимулирование как использование индивидуальных мотивов подчиненных
    • Отличие мотивации и стимулирования
    • Внешняя и внутренняя мотивация
    • Задачи стимулирования подчиненных 
  2. Теории мотивации
    • Пирамида потребностей Маслоу
    • Двухфакторная модель мотивации Герцберга
    • Теория справедливости Д. Адамса
    • Теория мотивации Герчикова
      • Групповая работа по выявлению поведенческих особенностей сотрудников с высокой и низкой мотивацией;
      • Групповая работа по составлению списков наиболее распространенных мотивов; 
  3. Анализ мотивов сотрудника
    • Проективные вопросы
    • Case - интервью, или ситуационное интервью
    • Психолингвистический анализ
      • Упражнение на составление проективных и ситуационных вопросов;
      • Ролевая игра по проведению беседы с целью выявления ведущих мотивов; 
  4. Способы достижения мотивирующей организации труда подчиненных
    • Методы мотивационного влияния на подчиненных
    • Административные методы воздействия
    • Управление мотивацией через поощрения
    • Правила управления мотивацией через поощрения
    • Формы поощрений
    • Методы убеждения 
  5. Ситуации демотивации и выход из них
    • Алгоритм действия руководителя в ситуации демотивации подчиненного
    • Предупреждение групповой демотивации
    • Правила обеспечения высокой мотивации сотрудников
      • Мозговой штурм по видам вознаграждений;
      • Ролевая игра по проведению беседы с демотивированным подчиненным.

Регистрация

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению и оплате данного мероприятия.

Получив заявку, менеджеры свяжутся с вами и предоставят всю необходимую информацию о мероприятии.

Защита интересов и прав потребителей образовательных услуг

Приобретая образовательные продукты и услуги через KUPIEVENT.RU, Вы исключаете возможность возникновения множества проблем, которые широко распространены на нашем, еще совсем молодом, рынке бизнес-образования. Преимущества сотрудничества с нами:
1. Независимые консультации по продуктам и услугам. Мы легко найдем нужное решение без привязки к организаторам.
2. Мы возвращаем Вам средства, если организатор отменил мероприятие. Не пытаемся затянуть процесс возврата или переориентировать Вас на другое, не интересующее Вас мероприятие. Мы возвращаем средства сразу.
3. Вы получаете дополнительную скидку в 7% на сборные мероприятия и 5% — на корпоративные, независимо от скидок, предоставленных организаторами. Покупать бизнес-продукты у нас — выгоднее, чем напрямую у организаторов: процент скидки растет с каждой покупкой!

Узнать больше

Отзывы участников


Тренер

Ткачева Ирина
Ткачева Ирина

Статус: Тренер

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

5.8

Место проведения

загрузка карты...

Посмотреть на Яndex
г.Москва
м. Савеловская, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, стр. 7, подъезд 4, 3-й этаж

Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

Теги