Цель семинара:

• Изучение  системы производственного планирования;
• Внедрение системы управленческого учета  в строительной организации;
• Анализ связи управленческого учета и бюджетирования с другими элементами системы управления строительной организации.

Проект и проектное управление

• Цели и задачи управления проектами
• Что такое проект и его отличие от процесса
• Классификация проектов и разработка стандартов
• Участники проекта и управление компетенцией
• Роль проектного менеджера

Календарное планирование проекта

• Разработка плана проекта: 
  
• определение задач
  
• последовательность и продолжительности задач
  
• разработка сетевых графиков
  
• критические пути проекта; сценарии проекта
• Планирование и управление рисками проекта

Ресурсное планирование проекта

• Планирование временных, человеческих и финансовых ресурсов
• Бюджетный процесс и управление проектами

Выполнение проекта

• Запуск проекта
• Организация взаимодействия по реализации проекта
• Анализ хода реализации проекта: управленческий учет по проекту
• Контроль и анализ изменений  в проекте

• Система бюджетного управления
• Финансовая структура: подходы, принципы формирования.
• Влияние факторов спроса и предложения на производственное планирование
• Анализ себестоимости
  
• Виды затрат и инструменты  организации контроля
  
• Поведение затрат и влияние на прибыль
• Организация системы бюджетирования
  
• Виды и уровни бюджетов
  
• Порядок постановки процессов бюджетирования
  
• Бюджетная модель предприятия
  
• Участники процессов бюджетирования
• Реализация системы финансирования по проектам
• Специфика производственных бюджетов
  
• Бюджет проекта
  
• Бюджет подразделения и внутренний заказчик
• Элементы мотивации и командообразования

• Основные подходы в организации учетных процедур
• Управленческий учет и отчетность в строительной организации
• Системы классификации
• Методы управленческого учета по основным разделам
• Калькулирование и маржинальный подход к оценке эффективности
• Организация производственного учета по видам работ
• Нормирование труда и разработка внутренних расценок
• Учет запасов и организация комплектования проекта
• Комплектация объекта
  
• Резервирование
• Оценка складских возможностей
• Эксплуатация машин и механизмов
  
• Оценка загрузки техники
• Учет ремонтов
• Использование ГСМ
• Ошибки внедрения – проблемы в работе