Программа обучения

Современные методы нормирования труда и управления численностью сотрудников предприятия

№1981

Принять участие

Покупать образовательные продукты и услуги через KUPIEVENT.RU выгоднее на 7% и удобнее!

Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

Узнать больше >>>

Всем подписчикам – видео-курс в подарок!
Подписаться

О мероприятии

Обзор
Правильное распределение норм труда и определение оптимальной численности персонала – залог успешного функционирования любой организации. При отклонении даже в небольшую сторону данных параметров может происходить значительное снижение прибыли компании, а также падать моральный дух коллектива, настрой на работу и банально физические силы персонала. На данном семинаре вы узнаете, как современными методами управлять численностью персонала и нормированием труда на предприятии.
Для кого программа
Директора по персоналу; менеджеры по персоналу; специалисты компаний, отвечающие за нормирование труда и за определение численности персонала
Программа мероприятия

День 1.

  • Актуальность проблем нормирования труда и управления численностью персонала предприятия в современных условиях.
  • Сравнительный анализ численности персонала российских и передовых зарубежных предприятий промышленности.
  • Кадровая стратегия в управлении численностью персонала, её увязка со стратегическими целями и оперативными задачами организации.
  • Современные технологии управления численностью персонала организации. Новые требования к нормативам численности персонала.
  • Основные методы нормирования труда работников (аналитический, опытно- статистический, микроэлементный метод; организация хронометража, фотографии рабочего дня; метод моментных наблюдений).
  • Характеристика существующих методов определения численности персонала компании (маржиналистские методы, ориентировочные методы расчета, агрегат – метод, метод расчета по нормативам численности, статистические методы определения численности персонала, метод на основе производственной функции, метод функционального анализа, экспертные методы, метод, учитывающий финансовое состояние компании, комбинированный метод).

День 2.

  • Расчеты численности персонала с учетом износа оборудования и ввода новых мощностей.
  • Алгоритм расчета норматива (на примере электросетевой компании).
  • Особенности управления численностью управленческого персонала.
  • Некоторые организационные инструменты управления численностью персонала (паспортизация рабочих мест, методы структуризации персонала и выделения «кадрового» ядра, гибкое использование рабочей силы и пути его эффективного применения).
  • Оценка экономической эффективности нормирования труда и управления численностью персонала.
  • Оптимизация расходов на персонал.
Методы проведения: 

Семинар построен на практических материалах. В ходе семинара проводится групповая работа с кейсами:

  1. Обработка результатов хронометражных наблюдений;
  2. Разработка технически обоснованной нормы времени (выработки);
  3. Анализ использования рабочего времени при помощи фотографии рабочего дня;
  4. Определение укрупненного норматива трудоемкости ремонта оборудования;
  5. Разработка мероприятий по стабилизации кадрового состава компании;
  6. Отбор значимых факторов и построение множественного корреляционного уравнения;
  7. Финансовое состояние компании и численность персонала;
  8. Оценка эффективности применения норм и нормативов по труду.

Регистрация

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению и оплате данного мероприятия.

Получив заявку, менеджеры свяжутся с вами и предоставят всю необходимую информацию о мероприятии.

Защита интересов и прав потребителей образовательных услуг

Приобретая образовательные продукты и услуги через KUPIEVENT.RU, Вы исключаете возможность возникновения множества проблем, которые широко распространены на нашем, еще совсем молодом, рынке бизнес-образования. Преимущества сотрудничества с нами:
1. Независимые консультации по продуктам и услугам. Мы легко найдем нужное решение без привязки к организаторам.
2. Мы возвращаем Вам средства, если организатор отменил мероприятие. Не пытаемся затянуть процесс возврата или переориентировать Вас на другое, не интересующее Вас мероприятие. Мы возвращаем средства сразу.
3. Вы получаете дополнительную скидку в 7% на сборные мероприятия и 5% — на корпоративные, независимо от скидок, предоставленных организаторами. Покупать бизнес-продукты у нас — выгоднее, чем напрямую у организаторов: процент скидки растет с каждой покупкой!

Узнать больше

Отзывы участников


Тренер

Алешин Андрей

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

5.85
Мазуров Алексей

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

-0.3

Место проведения

загрузка карты...

Посмотреть на Яndex
г.Москва
м. ВДНХ, ул. Ярославская, д.15 к.2

Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

Теги