Программа обучения

Современные методы нормирования труда и управления численностью сотрудников предприятия

№1981

Принять участие

Покупать образовательные продукты и услуги через KUPIEVENT.RU выгоднее на 7% и удобнее!

Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

Узнать больше >>>

Всем подписчикам – видео-курс в подарок!
Подписаться

О мероприятии

Обзор
Правильное распределение норм труда и определение оптимальной численности персонала – залог успешного функционирования любой организации. При отклонении даже в небольшую сторону данных параметров может происходить значительное снижение прибыли компании, а также падать моральный дух коллектива, настрой на работу и банально физические силы персонала. На данном семинаре вы узнаете, как современными методами управлять численностью персонала и нормированием труда на предприятии.
Для кого программа
Директора по персоналу; менеджеры по персоналу; специалисты компаний, отвечающие за нормирование труда и за определение численности персонала
Программа мероприятия

День 1.

  • Актуальность проблем нормирования труда и управления численностью персонала предприятия в современных условиях.
  • Сравнительный анализ численности персонала российских и передовых зарубежных предприятий промышленности.
  • Кадровая стратегия в управлении численностью персонала, её увязка со стратегическими целями и оперативными задачами организации.
  • Современные технологии управления численностью персонала организации. Новые требования к нормативам численности персонала.
  • Основные методы нормирования труда работников (аналитический, опытно- статистический, микроэлементный метод; организация хронометража, фотографии рабочего дня; метод моментных наблюдений).
  • Характеристика существующих методов определения численности персонала компании (маржиналистские методы, ориентировочные методы расчета, агрегат – метод, метод расчета по нормативам численности, статистические методы определения численности персонала, метод на основе производственной функции, метод функционального анализа, экспертные методы, метод, учитывающий финансовое состояние компании, комбинированный метод).

День 2.

  • Расчеты численности персонала с учетом износа оборудования и ввода новых мощностей.
  • Алгоритм расчета норматива (на примере электросетевой компании).
  • Особенности управления численностью управленческого персонала.
  • Некоторые организационные инструменты управления численностью персонала (паспортизация рабочих мест, методы структуризации персонала и выделения «кадрового» ядра, гибкое использование рабочей силы и пути его эффективного применения).
  • Оценка экономической эффективности нормирования труда и управления численностью персонала.
  • Оптимизация расходов на персонал.
Методы проведения: 

Семинар построен на практических материалах. В ходе семинара проводится групповая работа с кейсами:

  1. Обработка результатов хронометражных наблюдений;
  2. Разработка технически обоснованной нормы времени (выработки);
  3. Анализ использования рабочего времени при помощи фотографии рабочего дня;
  4. Определение укрупненного норматива трудоемкости ремонта оборудования;
  5. Разработка мероприятий по стабилизации кадрового состава компании;
  6. Отбор значимых факторов и построение множественного корреляционного уравнения;
  7. Финансовое состояние компании и численность персонала;
  8. Оценка эффективности применения норм и нормативов по труду.

Регистрация

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению и оплате данного мероприятия.

Получив заявку, менеджеры свяжутся с вами и предоставят всю необходимую информацию о мероприятии.

Защита интересов и прав потребителей образовательных услуг

Приобретая образовательные продукты и услуги через KUPIEVENT.RU, Вы исключаете возможность возникновения множества проблем, которые широко распространены на нашем, еще совсем молодом, рынке бизнес-образования. Преимущества сотрудничества с нами:
1. Независимые консультации по продуктам и услугам. Мы легко найдем нужное решение без привязки к организаторам.
2. Мы возвращаем Вам средства, если организатор отменил мероприятие. Не пытаемся затянуть процесс возврата или переориентировать Вас на другое, не интересующее Вас мероприятие. Мы возвращаем средства сразу.
3. Вы получаете дополнительную скидку в 7% на сборные мероприятия и 5% — на корпоративные, независимо от скидок, предоставленных организаторами. Покупать бизнес-продукты у нас — выгоднее, чем напрямую у организаторов: процент скидки растет с каждой покупкой!

Узнать больше

Отзывы участников


Тренер

Алешин Андрей

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

6.4
Мазуров Алексей

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

0.4

Место проведения

загрузка карты...

Посмотреть на Яndex
г.Москва
м. ВДНХ, ул. Ярославская, д.15 к.2

Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

Теги