Программа обучения

Филиальная сеть: алгоритмы успешного развития

№2721

Принять участие

Покупать образовательные продукты и услуги через KUPIEVENT.RU выгоднее на 7% и удобнее!

Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

Узнать больше >>>

Всем подписчикам – видео-курс в подарок!
Подписаться

О мероприятии

Обзор

Развитие бизнеса весьма часто связано с открытием и развитием филиальной сети. И каждый предприниматель обязательно будет делать ошибки при развитии филиалов, поскольку обычно это делается в первый раз, а, как известно, в первый раз всегда что-то идет не по плану. Для того чтобы, с одной стороны, избежать типовых ошибок, и, с другой стороны, сделать такое развитие бизнеса эффективным, авторы семинара обобщили свой практический и консалтинговый опыт в данном вопросе и представили его на семинаре.

Пройдя обучение на семинаре Вы узнаете:

  • Как сделать проект по развитию филиальной сети более сбалансированным и эффективным;
  • Как избежать типовых ошибок;
  • Как добиться сопряжения стратегии компании со стратегией развития филиальной сети;
  • Как организовать финансовую деятельность филиалов в соответствии с целями и задачами компании;
  • Как поддерживать динамический баланс между финансовой автономностью филиалов и централизацией финансового менеджмента в компании в целом
Результат программы

В результате обучения Вы узнаете:

  • Как добиться сопряжения финансовой стратегии компании со стратегией развития филиальной сети;
  • Как максимизировать ресурсные возможности филиалов для достижения целей региональной экспансии компании;
  • Как корректировать стратегию развития бизнеса с учетом региональной составляющей;
  • Как организовать финансовую деятельность филиалов в соответствии с целями и задачами компании;
  • Как приспособить технологии финансового управления филиалами к специфике бизнес-процессов в компании;
  • Как поддерживать динамический баланс между финансовой автономностью филиалов и централизацией финансового менеджмента в компании в целом;
  • Какие инструменты позволяют управлять финансовой эффективностью филиала.
Программа мероприятия

Программа семинара

  1. Создание филиалов как способ развития бизнеса, способы оценки правильности принятого решения

    • Анализ целесообразности открытия филиала.
    • Анализ количества и качества ресурсов, которыми располагает компания. Анализ конкурентных возможностей.
    • Механизмы тиражирования бизнеса филиалов.

  2. Ключевые технологии управления торговой компанией

    • Формирование эффективной организационной структуры.
    • Методы перенесения корпоративной культуры головного офиса в региональную сеть.
    • Роль директора филиала, его обязанности и полномочия.
    • Типовые ошибки при создании филиалов или выявление "слабого звена" при анализе уровня развития менеджмента.

  3. Организационные технологии работы филиальной сети

    • Разработка основных регламентов для управления работой филиалы.
    • Централизованное и децентрализованное управление филиалами.
    • Типичные проблемы взаимодействия "Филиал - Центр" и способы их решения.

  4. Финансовые технологии в управлении филиальной сетью

    • Финансовая модель управления филиальной сетью
    • Финансовые цели торговой компании и пути их достижения
    • Определение текущих и стратегических финансовых целей деятельности филиала
    • Основные подходы к управлению финансовой деятельностью филиальной сети (нормативный подход, предпринимательский подход)
    • Планирование, управление, контроль сети филиалов
    • Внутреннее кредитование. Трансфертное ценообразование
    • Система показателей для контроля и оценки эффективности деятельности филиала (KPI и CFI)
    • Стоимостной подход к управлению филиальной сетью
    • Разработка финансовой структуры филиальной сети
    • Финансовые полномочия и ответственность филиала
    • Постановка системы отчетности и управленческого учета в филиале
    • Бюджеты как основной инструмент финансового управления деятельностью филиала.
    • Корректная консолидация отчетов центрального офиса и филиалов.
    • Контрольно-ревизионная деятельность центрального офиса

  5. Управление персоналом филиала

    • Специфика взаимодействия между филиальной сетью и управляющей компанией: распределение зон ответственности и роль руководителя службы персонала, директора филиала и руководителя управляющей компании
    • Формирование штата филиала в соответствии с выбранным способом запуска филиала: силами «десанта» из головного офиса, силами управляющего филиалом, силами кадровой службы головной компании.
    • Особенности построения системы компенсаций с учетом особенностей филиалов.
    • Разработка программы обучения и развития сотрудников филиалов.

  6. Управление продажами территориально-распределенной организации

    • Анализ и формирование каналов сбыта.
    • Оргструктура департамента продаж.
    • Оперативное управление продажами. Роль систем CRM (Customer Relationship Management).
    • Деловая игра: «Разработка ключевых показателей эффективности KPI (Кey Performance Indicators) для филиалов».

  7. Логистические технологии в управлении филиалами


  8. Базовые вопросы автоматизация деятельности торговой компании с филиальной сетью

Регистрация

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению и оплате данного мероприятия.

Получив заявку, менеджеры свяжутся с вами и предоставят всю необходимую информацию о мероприятии.

Защита интересов и прав потребителей образовательных услуг

Приобретая образовательные продукты и услуги через KUPIEVENT.RU, Вы исключаете возможность возникновения множества проблем, которые широко распространены на нашем, еще совсем молодом, рынке бизнес-образования. Преимущества сотрудничества с нами:
1. Независимые консультации по продуктам и услугам. Мы легко найдем нужное решение без привязки к организаторам.
2. Мы возвращаем Вам средства, если организатор отменил мероприятие. Не пытаемся затянуть процесс возврата или переориентировать Вас на другое, не интересующее Вас мероприятие. Мы возвращаем средства сразу.
3. Вы получаете дополнительную скидку в 7% на сборные мероприятия и 5% — на корпоративные, независимо от скидок, предоставленных организаторами. Покупать бизнес-продукты у нас — выгоднее, чем напрямую у организаторов: процент скидки растет с каждой покупкой!

Узнать больше

Отзывы участников


Тренер

Иванченко  Эдуард Станиславович
Иванченко Эдуард

Статус: Тренер

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

5.75
Серов Михаил
Серов Михаил

Статус: Тренер

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

3.85

Место проведения

загрузка карты...

Посмотреть на Яndex
г.Москва
м. Савеловская, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, стр. 7, подъезд 4, 3-й этаж

Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

Теги