Тема 1. Современная концепция управления цепочкой поставок.

• Описание производственно - логистической цепочки, потенциальные области оптимизации
• Концепция DDSN - управление цепочкой поставок, определяемое спросом
• Элементы цепочки поставок, их анализ, используемые принципы оптимизации и примеры реализации проектов:
• Управление спросом
• Управление взаимодействием с поставщиками, оптимизация закупок
• Производственно-коммерческое планирование и планирование производства
• Управление сетью дистрибуции
• Управление взаимоотношениями с клиентами
• Оптимизация транспортной логистики
• Складская логистика
• Подход к оптимизации цепочки поставок:
• Анализ цепочки и определение областей неэффективности
• Эффект от оптимизации и срок возврата инвестиций
• С чего начинать? Учет отраслевой специфики
• Подход к построению эффективных цепочек поставок
• Информационные технологии в управлении цепочкой поставок.
• Сравнение концепций ERP и SCM
• Основные игроки на рынке SCM решений
• Принципы выбора систем

Тема 2. Система управления складом – одно из ключевых звеньев управления цепями поставок

• Роль WMS в цепи управления поставок. Цели и задачи WMS. Требования к современной WMS
• Базовые складские логистические бизнес-процессы
• Приемка (сценарии приемки, предварительные документы, приемка на рабочей станции и с помощью радиотерминала, контроль качества, обработка возвратов)
• Размещение (стратегии размещения)
• Пополнение (алгоритмы пополнения, статическое и динамическое пополнение)
• Разнообразие методов отбора (отбор по бумаге и с помощью радиотерминала, паллетный отбор, коробочный и штучный отбор, пакетный отбор, кластерный отбор
• Отгрузка
• Инвентаризация
• Кросс-докинг (трансшип, сквозной кросс-докинг, оппортунистический кросс-докинг)
• Расширенные функции WMS
• Вопросы интеграции с ERP-системами
• Поддержка специализированного оборудования
• Экономический эффект от внедрения WMS
• WMS в России. Классификация
• Примеры реализации типичных бизнес процессов. Демонстрация системы Exceed WMS 4000 (SSA WM 4000), одного из лидеров мирового рынка систем управления складом

Тема 3. Роль транспортной логистики в цепочке поставок

• Существующие перспективы и проблемы транспортной отрасли страны. Стратегии развития.
• Рост спроса на транспортные услуги как следствие глобализации бизнеса, ориентации на Китай, экономического роста регионов, «розничной революции»
• Государственная поддержка развития транспортной отрасли
• Конкуренция за транспортные потоки: пример Казахстана
• Несоответствие между уровнем развития транспортной инфраструктуры, качеством и эффективностью функционирования существующих транспротных мощностей, и возрастающим спросом экономики на транспортные услуги
• Роль транспортной логистики в цепочке поставок
• Бизнес как цепочка поставок – «эффективное планирование товаропотоков». Логистика как кровеносная система цепочки поставок
• Сравнение глобальных и российских трендов развития транспортной логистики (Что волнует Supply Chain менеджеров?)
• Автоматизация логистики – типы информационных систем.
• Функциональность TMS, востребованная глобальными и российскими компаниями
• Тенденции развития транспортной логистики, в частности:
• Рост рынка сторонних операторов транспротно-логистических услуг.
• Инвестиции в логистические хабы (стратегия развития транспорта РФ, стратегия РЖД) и организацию международных транспортных коридоров (МТК),
• Выделение логистических служб крупных компаний в отдельных «нишевых» логистических операторов
• Рост объёмов автомобильных грузоперевозок по сравнению с железнодорожными
• Влияние тенденций развития российской транспортной логистики на автоматизацию цепочки поставок