Программа обучения

Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение

№2563

Принять участие

Покупать образовательные продукты и услуги через KUPIEVENT.RU выгоднее на 7% и удобнее!

Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

Узнать больше >>>

  • Дата программы

    Продолжительность
    2 дня

    Город
    Москва

  • Топ

    0.3

  • Преподаватели
    Снежкова Марина

    Оставить отзыв

  • Цена: 22800 p.

    Скидка: 7%

    Цена со скидкой: 21204 р.

  • Другие даты программы:

Всем подписчикам – видео-курс в подарок!
Подписаться

О мероприятии

Обзор

Цель семинара

Освоить навыки планирования, контроля и обучения персонала подразделения или отдела, чтобы добиться повышения эффективности работы компании.

Для кого программа
Семинар ориентирован на директоров компаний, руководителей подразделений - всех, у кого в подчинении есть 2 и более сотрудников.
Результат программы
Участники семинара получат ответы на следующие вопросы:
  • Как ставить задачи подчиненным, планировать их деятельность и осуществлять текущий и итоговый контроль так, чтобы получить максимальную отдачу и обоюдное воплощение ожиданий в цепочке «руководитель-подчиненный»
  • Зачем нужна обратная связь с подчиненными: условия и технологии эффективной модели взаимодействия
  • Как стать хорошим наставником для своих подчиненных?
Программа мероприятия
  1. Организация деятельности подчиненных

  2. Алгоритм и основные принципы организации работы подчиненных

    1. Навыки постановки задач

      • Разработка требований к деятельности

      • Распределение задач

      • Правила и форматы постановки целей и задач

    2. Планирование деятельности сотрудников

      • Составление персонального плана действий для сотрудника

      • Форматы для планирования

      • Согласование плана с подчиненным

    3. Контроль деятельности подчиненных

      • Что и когда контролировать

      • Форматы контроля: текущий и итоговой

      • Способы реализации контроля: как реализовать методичность и последовательность в контроле

      • Оценочное собеседование – основной метод регулярной оценки деятельности и продвижения работников в развитии

    4. Обсуждение результатов

      • Роль обратной связи по ходу работы и по результатам контроля

      • Как грамотно обсуждать с сотрудниками результаты труда

    5. Делегирование полномочий

      • Кому и что можно делегировать

      • Техника делегирования

      • «Подводные камни» делегирования

  3. Организация процесса обучения на рабочем месте (навыки наставничества)

    1. Обучение как элемент организации работы и фактор результативной работы

      • Роль обучения для достижения нужных результатов

      • Роль менеджера в планировании индивидуального развития подчиненных

      • Наставничество (обучение на рабочем месте) как форма подготовки и развития подчиненного

      • Профессиональные задачи наставника

    2. Алгоритм и основные принципы наставничества

      • Основные этапы проведения

      • Какой способ наставничества выбрать в зависимости от уровня подготовки подчиненного

      • Особенности наставничества на этапе адаптации сотрудника

      • Постановка целей развития

      • Условия построения эффективной модели наставник – обучаемый

      • Потенциальные проблемы в процессе наставничества и их решение

    3. Основные инструменты наставничества

      • Навык оценки компетенций «ученика» и оценки прогресса обучения

      • Навык создания мотивации на обучение

      • Навыки проведения беседы с целью обучения: установления доверия, слушание, вопросы и т.п.

      • Навык инструктирования

      • Навык обучения практическим действиям

      • Навык предоставления обратной связи

Регистрация

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению и оплате данного мероприятия.

Получив заявку, менеджеры свяжутся с вами и предоставят всю необходимую информацию о мероприятии.

Защита интересов и прав потребителей образовательных услуг

Приобретая образовательные продукты и услуги через KUPIEVENT.RU, Вы исключаете возможность возникновения множества проблем, которые широко распространены на нашем, еще совсем молодом, рынке бизнес-образования. Преимущества сотрудничества с нами:
1. Независимые консультации по продуктам и услугам. Мы легко найдем нужное решение без привязки к организаторам.
2. Мы возвращаем Вам средства, если организатор отменил мероприятие. Не пытаемся затянуть процесс возврата или переориентировать Вас на другое, не интересующее Вас мероприятие. Мы возвращаем средства сразу.
3. Вы получаете дополнительную скидку в 7% на сборные мероприятия и 5% — на корпоративные, независимо от скидок, предоставленных организаторами. Покупать бизнес-продукты у нас — выгоднее, чем напрямую у организаторов: процент скидки растет с каждой покупкой!

Узнать больше

Отзывы участников


Тренер

Снежкова Марина Леонидовна
Снежкова Марина

Статус: Тренер

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

7.25

Место проведения

загрузка карты...

Посмотреть на Яndex
г.Москва
 ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

Теги