Программа обучения
Как построить прибыльную компанию, которая работает без директора?
Покупать образовательные продукты и услуги через KUPIEVENT.RU выгоднее на 7% и удобнее!
Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU
-
Дата программы
Продолжительность
1 деньГород
Москва -
Топ
2.6
-
Преподаватели
Кошенков Алексей -
Цена: 8200 p.
Скидка: 7%
Цена со скидкой: 7626 р.
-
Другие даты программы:
О мероприятии
-
-
-
Поделиться с друзьями
- Обзор
"Может ли компания работать без директора?"
"Может ли компания, которая работает без директора, быть прибыльной?"Большая часть руководителей решительно ответят на этот вопрос: "Конечно, нет!"
Но так ли это?
Действительно ли поговорка "кот из дома – мыши в пляс" отражает сложные взаимоотношения руководства и подчиненных?
Правы ли директора в своей уверенности, что "здесь ничего бы не стояло, когда бы не было меня?"
Может быть, все же есть способы организации работы, позволяющие директору не контролировать свою компанию 25 часов в сутки?
- Ценность программы
- Мастер-класс основан на богатом опыте ведущего как в роли топ-менеджера, так и в роли владельца нескольких бизнесов.
В ходе мастер-класса участники получат инструменты, о которых не пишут в книгах по менеджменту, но которые позволяют компаниям быть успешными, а руководителям – заниматься несколькими бизнесами одновременно. - Результат программы
- В результате участники:
- Осознают саму возможность изменений, при которых компания может эффективно работать без ежедневного участия директора
- Овладеют технологиями, которые необходимы для успешного внедрения программы "компания без директора"
- Узнают новые, простые во внедрении, но действенные способы мотивации, контроля и планирования
- Разработают приблизительный план внедрения программы в своих компаниях
- Программа мероприятия
- Определение цели и пути ее достижения (стратегии)
- Специфика формирования организационной структуры компании под поставленную задачу
- Особенности подбора ключевого персонала
- Методы формализации процессов
- Особенности планирования
- Способы согласования корпоративных целей и целей подразделений
- Основной закон выполнения задачи: «Делегируем все, что можем!»
- Специфика мотивации ключевых сотрудников
- Создание прозрачной системы контроля
- Внедрение программы
Регистрация
Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению и оплате данного мероприятия.
Получив заявку, менеджеры свяжутся с вами и предоставят всю необходимую информацию о мероприятии.
Отзывы участников
Тренер
Место проведения
Посмотреть на Яndex
м. Площадь Революции, Театральная, Охотный ряд, Театральный проезд, д. 1/4, отель "Метрополь", зал "Бунин"
Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.