ѕрограмма обучени€

ћастер-класс Ћ.»ванова. ”правление маркетингом на предпри€тии

є2694

ѕрин€ть участие

ѕокупать образовательные продукты и услуги через KUPIEVENT.RU выгоднее на 7% и удобнее!

¬ы получаете все скидки от ќрганизатора обучени€, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

”знать больше >>>

  • ƒата программы

    ѕродолжительность
    4 дн€

    √ород
    ћосква

  • “оп

    0.6

  • ѕреподаватели
    »ванов Ћеонид

    ќставить отзыв

  • ÷ена: 36400 p.

    —кидка: 7%

    ÷ена со скидкой: 33852 р.

  • ƒругие даты программы:

¬сем подписчикам Ц видео-курс в подарок!
ѕодписатьс€

ќ меропри€тии

ќбзор

ѕочему ¬ам об€зательно нужно побывать на этом уникальном семинаре:

  1. Ётот семинар-практикум - единственна€ на сегодн€шний день в –оссии насто€ща€ пошагова€ инструкци€ ƒиректора по маркетингу, привод€ща€ к конкретному, предсказуемому, измер€емому результату ¬аших действий на любом рынке за 27 шагов.
  2. ¬ы получите эксклюзивные формулы расчета экономической эффективности затрат на маркетинг, разработанные Ћ.ј. »вановым и защищаемые им как изобретение.
  3. ¬ы получите разработанную специально дл€ российского рынка систему проектировани€ действий на рынке и постановки маркетинговой службы.
  4. Ћ.ј. »ванов - один из лучших специалистов - практиков, автор дес€тков статей по маркетингу и двух книг - бестселлеров, создатель и бессменный руководитель Ўколы маркетинга Ћеонида »ванова, руководитель консалтинговой компании, действующий консультант с более чем 15-летним стажем, создатель дес€тков успешных проектов в области маркетинга.
  5. ѕримен€€ на практике полученные знани€, в течение уже 3-4 мес€цев ¬ы получите предсказуемые, измер€емые, положительные результаты, что не только принесет благо ¬ашей фирме, но и повысит ¬ашу значимость, как специалиста.
ѕрограмма меропри€ти€

Ѕлок первый. ¬ыбор направлени€ движени€.

1.1 ќшибочные концепции маркетинга, распространенные в –оссии

1.2 4– маркетинга: новый взгл€д на старые аксиомы

1.3 —пецифика российского маркетинга и как с ней работать.

1.4 —тратеги€ и тактика в российском маркетинге.

1.5 Ўаг первый. ¬ыбор правильной маркетинговой концепции.

1.6 √рупповой кейс. ћодификаци€ маркетинговой концепции под разные рынки.

Ѕлок второй. ќрганизаци€ эффективной маркетинговой службы (отдела)

2.1  онцепци€ структуры - организма и при чем здесь маркетинг.

2.2 Ўаг второй. ќрганизаци€ рабочего места.

2.3 ‘ункции управлени€ маркетингом.

2.4 Ўаг третий. ¬ыбор структуры маркетинговой службы, определение ее штатного состава.

2.5 √рупповой кейс. «ависимость структуры маркетинговой службы от типа рынка.

2.6 √енеральна€ технологи€ маркетингового проектировани€.  ак создать "маркетинговый конвейер".

2.7 ѕринцип "вареной л€гушки". Ќа чем спотыкаютс€ аналитики.

2.8 Ўаг четвертый. јнализ внешней маркетинговой среды: что рынку не хватает и что мы ему можем дать.

2.9 Ўаг п€тый. ѕрограмма и план работы.

2.10 ћодели финансировани€ маркетинговой де€тельности.

2.11 ћаркетинговый "хозрасчет": система оплаты труда сотрудников маркетинговой службы.

2.12 Ўаг шестой. —оздание бюджета маркетинговой службы

2.13 –азграничение полномочий между управл€ющим маркетингом и управл€ющим сбытом

2.14 Ўаг седьмой. —оздание ѕоложени€ о маркетинговой службе фирмы и его согласование.

Ѕлок третий. «апуск "маркетингового конвейера" —бор и анализ вторичной информации.

3.1 Ўаг восьмой. јнализ информации внутренней среды - определение ограничений рессурсов фирмы.

3.2 Ўаг дев€тый. —оздание гипотезы воздействи€ на рынок (гипотезы целевого рынка).

3.3 √рупповой кейс. –азработка гипотезы целевого рынка дл€ разных рынков.

3.4 Ўаг дес€тый. јнализ конкурентной среды.

Ѕлок четвертый. «апуск "маркетингового конвейера". ѕродолжение. ѕроведение маркетинговых исследований.

4.1 Ўаг одиннадцатый. ¬ыбор вида и инструмента маркетингового исследовани€.

4.2 ‘окус - группы. ÷ели, набор, проведение, оценка результатов.

4.3 Ўаг двенадцатый. ¬ыбор способа св€зи с аудиторией.

4.4 ћетоды расчета генеральной совокупности и выборки, правила составлени€ выборки.

4.5 Ўаг тринадцатый. –асчет и составление выборки.

4.6 √рупповой кейс —оставление выборки дл€ исследовани€

4.7 ¬опросы, которые нельз€ задавать в анкете.

4.8 ¬иды вопросов. ѕравила составлени€ анкеты.

4.9 Ўаг четырнадцатый. —оставление анкеты дл€ маркетингового исследовани€.

4.10 ѕравила выбора исследовательского агентства.

Ѕлок п€тый. «апуск "маркетингового конвейера" ѕродолжение. –асчет максимального объема спроса на ¬аше предложение и позиционирование.

5.1 ќтличие социологического и маркетингового сегментировани€.

5.2 Ўаг п€тнадцатый. —егментирование и расчет максимального объема спроса на ¬аше предложение.

5.3 √рупповой кейс. –асчет максимального объема спроса на разных рынках.

5.4 ¬иды потребительской мотивации

5.5 ќтличие брэнда и "небрэнда". ќбзор технологий позиционировани€.

5.6 Ўаг шестнадцатый. ¬ыбор технологии позиционировани€.

Ѕлок шестой. ќтладка "маркетингового конвейера". јссортиментна€ политика.

6.1 ∆изненный цикл предложени€.

6.2 ћатрица Ѕостонской консультационной группы и ее модификаци€.

6.3 ћодель портфолио предложений.

6.4 Ўаг семнадцатый.–азработка ассортиментного минимума компании.

6.5 Ўаг восемнадцатый. –азработка финансово сбалансированной ассортиментной модели.

6.6 √рупповой кейс. –азработка сбалансированной асортиментной модели.

Ѕлок седьмой. ќтладка "маркетингового конвейера". ѕродолжение. ÷енова€ политика.

7.1 ќбзор основных ценовых стратегий.

7.2 Ўаг дев€тнадцатый. ¬ариант ј. ќпределение цены на основе проведенных маркетинговых исследований.

7.3 Ўаг дев€тнадцатый. ¬ариант Ѕ. ќпределение цены без помощи маркетинговых исследований.

7.4 √рупповой кейс. ќпределение цены в разных рыночных ситуаци€х.

Ѕлок восьмой. ќтладка "маркетингового конвейера". ѕродолжение. –екламна€ политика.

8.1 —тадии формировани€ спроса. ѕотер€ потребителей при формировании спроса.

8.2 Ўаг двадцатый. –асчет предварительной экономической эффективности рекламной кампании.

8.3 Ўаг двадцать первый. –асчет оптимального рекламного бюджета.

8.4 Ўаг двадцать второй. ќрганизаци€ контрол€ достижени€ целей рекламной кампании.

8.5 “ехнологи€ разработки творческих идей.

8.6 Ўаг двадцать третий. –азработка технического задани€ на рекламную кампанию.

8.7 —пецифика рекламы в разных носител€х.

8.8 Ўаг двадцать четвертый. ћедиапланирование.

Ѕлок дев€тый. ќтладка маркетингового конвейера. ѕродолжение. –асчет экономической эффективности маркетинговго проекта.

9.1 ‘ункции канала сбыта.

9.2 Ўаг двадцать п€тый. –аспределение функций в канале сбыта.

9.3 Ўаг двадцать п€тый. –асчет объема продаж на основе метода маржинальной себестоимости.

9.4 Ўаг двадцать шестой. –асчет экономической эффективности от внедрени€ маркетингового проекта.

9.5 √рупповой кейс. ќпределение экономической эффективности маркетингового проекта в разных рыночных ситуаци€х.

Ѕлок дес€тый. ќтладка маркетингового конвейера. ѕродолжение. —пецифика маркетинга на рынке b2b. (изучаетс€ постепенно, в процессе работы над предыдущими главами).

ќтличи€ рынка b2b от рынка b2c. —пецифика сбора данных и анализа вторичной информации. —пецифика проведени€ маркетинговых исследований. —пецифика сегментировани€. —пецифика расчета объема целевого рынка. —пецифика разработки комплекса маркетинга.

Ѕлок одиннадцатый. ќт одного "маркетингового конвейера" ко множеству "маркетинговых конвейеров".

11.1 ќсновные пон€ти€ стратегического маркетинга.

11.2 Ўаг двадцать седьмой. ѕереход на стратегическую технологию "—тратмэш".

–егистраци€

«аполнение формы не накладывает на ¬ас никаких об€зательств по посещению и оплате данного меропри€ти€.

ѕолучив за€вку, менеджеры св€жутс€ с вами и предостав€т всю необходимую информацию о меропри€тии.

«ащита интересов и прав потребителей образовательных услуг

ѕриобрета€ образовательные продукты и услуги через KUPIEVENT.RU, ¬ы исключаете возможность возникновени€ множества проблем, которые широко распространены на нашем, еще совсем молодом, рынке бизнес-образовани€. ѕреимущества сотрудничества с нами:
1. Ќезависимые консультации по продуктам и услугам. ћы легко найдем нужное решение без прив€зки к организаторам.
2. ћы возвращаем ¬ам средства, если организатор отменил меропри€тие. Ќе пытаемс€ зат€нуть процесс возврата или переориентировать ¬ас на другое, не интересующее ¬ас меропри€тие. ћы возвращаем средства сразу.
3. ¬ы получаете дополнительную скидку в 7% на сборные меропри€ти€ и 5% Ч на корпоративные, независимо от скидок, предоставленных организаторами. ѕокупать бизнес-продукты у нас Ч выгоднее, чем напр€мую у организаторов: процент скидки растет с каждой покупкой!

”знать больше

ќтзывы участников


“ренер

»ванов Ћеонид јнатольевич
»ванов Ћеонид

—татус: “ренер-VIP

–ейтинг
ѕо версии портала kupievent.ru

-0.95

ћесто проведени€

загрузка карты...

ѕосмотреть на яndex
г.ћосква
м. —авеловска€, ул. Ѕольша€ Ќоводмитровска€, д. 14, стр. 7, подъезд 4, 3-й этаж

ѕоможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

“еги