Подбор персонала: эффективные методы оценки. Возможности использования ассессмент-центра семинар

Главная / Расписание программ обучения / Найм и оценка персонала / Подбор персонала: эффективные методы оценки. Возможности использования ассессмент-центра

Программа обучения

Подбор персонала: эффективные методы оценки. Возможности использования ассессмент-центра

№2439

Принять участие

Покупать образовательные продукты и услуги через KUPIEVENT.RU выгоднее на 7% и удобнее!

Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

Узнать больше >>>

Дата программы

Продолжительность
1 день

Город
Москва
Топ

0.1
Преподаватели
Климова Марина

Оставить отзыв
Цена: 7500 p.

Скидка: 7%

Цена со скидкой: 6975 р.

Всем подписчикам – видео-курс в подарок!

О мероприятии

Задать вопрос

Заказать этот семинар в корпоративном формате
Добавить в избранное

Добавить в Google-календарь
Поделиться с друзьями

Tweet

Обзор
Результат программы: Участники получают образцы документов, регламентирующих работу по оценке потенциальных работников при подборе, а также анкеты, тесты и другие материалы, которые могут быть использованы в практической работе рекрутера.
Программа мероприятия: 1. Регламенты работы специалиста по подбору персонала.

2. Методы оценки персонала и возможности их использования при подборе.
Классификация методов оценки, возможности их использования.
Сопоставление различных методов оценки с точки зрения эффективности их эффективности при отборе персонала различных категорий – руководителей, специалистов, линейных исполнителей.
Примеры использования основных методов.

3. Формальный отбор, или Первый уровень отбора.

Сбор информации о претендентах на вакансию. Анализ сопроводительных писем и резюме. Возможен ли «интуитивный подбор»? Как избежать обвинений в дискриминации в ходе формального отбора.
Анкеты. Как разработать «правильную» анкету. Организация заполнения и оценки анкет.
Предварительные отборочные испытания: обзор практики ряда российских компаний.

4. Собеседование, или Второй уровень отбора.

Встреча с претендентом на вакансию. Выбор типа собеседования в соответствии с целями и задачами интервьюера, подбор вопросов и заданий.
Репрезентативные системы: что говорит нам о кандидате способ его взаимодействия с окружающим миром.
Трансактный анализ общения: поможет ли он интервьюеру.
Анализ результатов собеседования.

5. Тестирование, или Третий уровень отбора.

Почему тестирование целесообразно использовать именно на данном этапе отбора.
Типы тестов.
Специфика приема на работу специалистов различного профиля. Профессиональные тестовые задачи.

6. Возможности ассессмент-центра (центра оценки) при отборе персонала. Пример использования.

Регистрация

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению и оплате данного мероприятия.

Получив заявку, менеджеры свяжутся с вами и предоставят всю необходимую информацию о мероприятии.

ФИО и Должности участников*

ФИО контактного лица*

Телефон*

E-mail*

Название компании*

Профиль деятельности*

Город*

Комментарии

Отправить заявку на участие

Защита интересов и прав потребителей образовательных услуг

Приобретая образовательные продукты и услуги через KUPIEVENT.RU, Вы исключаете возможность возникновения множества проблем, которые широко распространены на нашем, еще совсем молодом, рынке бизнес-образования. Преимущества сотрудничества с нами:
1. Независимые консультации по продуктам и услугам. Мы легко найдем нужное решение без привязки к организаторам.
2. Мы возвращаем Вам средства, если организатор отменил мероприятие. Не пытаемся затянуть процесс возврата или переориентировать Вас на другое, не интересующее Вас мероприятие. Мы возвращаем средства сразу.
3. Вы получаете дополнительную скидку в 7% на сборные мероприятия и 5% — на корпоративные, независимо от скидок, предоставленных организаторами. Покупать бизнес-продукты у нас — выгоднее, чем напрямую у организаторов: процент скидки растет с каждой покупкой!

Узнать больше