Программа корпоративного обучения

Управление филиальной сетью

№183

Заказать обучение

Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!

Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

Узнать больше >>>

О программе

Обзор

Управление филиалами сегодня весьма сложная задача не только для крупных, но и для средних предприятий. Рост компании обычно приводит к необходимости расширяться территориально, строить сеть филиалов. Однако менеджмент для отдельного предприятия и менеджмент для сети с удаленными филиалами существенно различаются.

Управление филиальной сетью, очевидно, будет весьма сложной задачей для руководителя, так как отношения, основанные только на личной ответственности, здесь начинают давать сбои. Основной успешного управления бизнесом на расстоянии является продуманное управление филиалами и правильная структура сети. Это главные факторы, которые позволят в полном объеме использовать человеческие, интеллектуальные, финансовые и ресурсные возможности каждого из филиалов.

Главная цель предлагаемой Андреем Кулиничем обучающей программы -
Анализ ошибок управления сетью, проработка и систематизация основных количественных и качественных показателей эффективности сети.

Предлагаются практические инструменты, повышающие эффективность филиальной сети, оптимальные модели управления сетью, сквозной маркетинг и т.д.
Отрабатываются практические стороны работы: мотивация сотрудников, обучение основам корпоративной культуры, удаленное обучение персонала и т.д.

Целевая аудитория семинара
Генеральный директор, коммерческий директор, директор по продажам и маркетингу, директор по региональному развитию.
Подробная программа
1. Контроль и оценка деятельности филиала: управление на основе ключевых показателей (KPI); виды и формы контроля; отчетность филиалов, как одна из форм контроля; от эффективного контроля к повышению эффективности: пошаговая инструкция; сбор информации и оценка рыночной ситуации в регионе; диагностика проблемного поля филиала
 
2. Задачи головного офиса и региональных руководителей: три модели управления филиалами; функции и задачи руководителя от классиков к практике; планирование работы филиалов; делегирование прав и ответственности в регионы; способы нормирования по Герцбергу
 
3. Персонал филиала: рисуем портрет идеального кандидата; теория о мотивации персонала; разработка системы мотивации персонала; специфика нематериальной мотивации и стимулирования сотрудников филиалов; управление корпоративной культурой компании и филиала: как сделать их похожими; обучение удаленных сотрудников: современные подходы к обучению удаленного персонала 
 
4. Способы устранения конфликта филиал - головной офис: деловая игра.

Формы проведения семинара:

  • Лекции - 15% времени
  • Дискуссии и обсуждения - 25%
  • Решение практических задач - 25% времени
  • Деловые игры - 10% времени
  • Решение практических задач компании - 25% времени  
Семинар включает кейсы, рабочие документы, составленные по материалам реальных проектов. 
Всем подписчикам – видео-курс в подарок!
Подписаться

Регистрация

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.

Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.

Управление филиальной сетью

Отзывы участников


пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ

Кулинич Андрей Иванович
Кулинич Андрей

Статус: Тренер-VIP

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

25.13

Заказать программу

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф:


Скачать бриф

Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

Теги