Программа корпоративного обучения
Финансы для руководителей
Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!
Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU
-
Продолжительность
2 дня -
Топ
20
-
-
Скидка: 5%
О программе
-
-
Поделиться с друзьями
- Обзор
-
Цель семинара состоит в формировании у слушателей понимания принципов и возможностей использования финансового управления в работе компании. На семинаре будут продемонстрированы концептуальные основы составления основных форм финансовой и управленческой отчетности и интерпретации данных. Слушатели научатся использовать отчетность в качестве информационной базы для принятия обоснованных управленческих решений.
Вопросы (проблемы) ответы на которые можно узнать на семинаре / тренинге
- Как «читать» финансовую отчетность?
- Какая отчетность полезна для принятия управленческих решений?
- Как видеть за цифрами свой бизнес?
- Парадоксы финансовой отчетности или «Почему прибыль есть, а денег нет»?
Особенности проведения
Семинар проходит в режиме объяснений тренера, дискуссий с участниками, групповой работы. Участникам предоставляются авторские рабочие материалы.
- Целевая аудитория семинара
- Семинар рассчитан на руководителей высшего и среднего звена, не занимающихся непосредственно финансовой работой в компаниях.
- Подробная программа
-
1. Эффективная финансовая машина – роль финансовой службы в корпоративном управлении в современных компаниях
- Согласование целей акционеров и менеджмента. Стратегическое и тактическое целе полагание. Финансовое выражение целей
- Финансы компании и решения, принимаемы при управлении финансами. Финансовый менеджмент с точки зрения управления компанией
- Роль финансовой службы в современном бизнесе – от расчетных функций к внутреннему консультированию. Построение эффективных внутренних коммуникаций в компании
2. Информация для управления финансами и финансовая информация для управления
- Основные принципы бухгалтерского учета – что нужно знать руокводителю?
- Финансовые и нефинансовые данные для принятия управленческих решений. Виды и системы учета. Финансовый, налоговый и управленческий учет
- Легенды и мифы управленческого учета
- Практические аспекты построения эффективных систем управленческой отчетности
3. Финансовая отчетность для принятия управленческих решений
- Какая отчетность полезна для принятия управленческих решений? Основные принципы составления отчетности, ориентированной на интересы акционеров и управления. Международные стандарты финансовой отчетности.
- Балансовый отчет – принципы составления, основные взаимосвязи, интерпретация содержащейся информации.
- Отчет о прибылях и убытках – принципы составления, основные взаимосвязи, интерпретация содержащейся информации.
- Отчет о движении денежных средств – принципы составления, основные взаимосвязи, интерпретация содержащейся информации.
- Как «читать» и анализировать финансовую отчетность? Ключевые показатели деятельности компании. Платежеспособность и ликвидность. Финансовая устойчивость. Обобщающие показатели работы компании – «рентабельность инвестиций» (двухфакторная модель), «рентабельность акционерного капитала» (трехфакторная модель).
- Парадоксы бухгалтерского учета и отчетности или почему в отчете прибыль есть, а делить бывает нечего?
4. Контроллинг затрат и финансовых результатов для руководителя.
- Классификация затрат для целей управления. Практические аспекты управления затратами.
- Различные подходы к определению себестоимости. Анализ безубыточности. Маржинальный анализ.
5. Практика планирования и бюджетирования
- Практические аспекты построения бюджетного управления в компаниях.
- Финансовая структуризация компании. Необходимость и достаточность выделения ЦФУ, ЦФО, МВЗ.
- Проблемные вопросы планирования и бюджетирования.
5. Стратегические финансы для руководителя
- Управление, ориентированное на стоимость. Концепция создания стоимости. Практические аспекты оценки стоимости компании.
- Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) как инструмент стратегического и оперативного управления
Регистрация
Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.
Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.
Отзывы участников
пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ
Заказать программу
Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.