Программа корпоративного обучения

Финансы для руководителей

№1514

Заказать обучение

Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!

Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

Узнать больше >>>

О программе

Обзор

Цель семинара состоит в формировании у слушателей понимания принципов и возможностей использования финансового управления в работе компании. На семинаре будут продемонстрированы концептуальные основы составления основных форм финансовой и управленческой отчетности и интерпретации данных. Слушатели научатся использовать отчетность в качестве информационной базы для принятия обоснованных управленческих решений.

Вопросы (проблемы) ответы на которые можно узнать на семинаре / тренинге

  • Как «читать» финансовую отчетность?
  • Какая отчетность полезна для принятия управленческих решений?
  • Как видеть за цифрами свой бизнес?
  • Парадоксы финансовой отчетности или «Почему прибыль есть, а денег нет»?

Особенности проведения

Семинар проходит в режиме объяснений тренера, дискуссий с участниками, групповой работы. Участникам предоставляются авторские рабочие материалы.

Целевая аудитория семинара
Семинар рассчитан на руководителей высшего и среднего звена, не занимающихся непосредственно финансовой работой в компаниях.
Подробная программа

1. Эффективная финансовая машина – роль финансовой службы в корпоративном управлении в современных компаниях

  • Согласование целей акционеров и менеджмента. Стратегическое и тактическое целе полагание. Финансовое выражение целей
  • Финансы компании и решения, принимаемы при управлении финансами. Финансовый менеджмент с точки зрения управления компанией
  • Роль финансовой службы в современном бизнесе – от расчетных функций к внутреннему консультированию. Построение эффективных внутренних коммуникаций в компании

2. Информация для управления финансами и финансовая информация для управления

  • Основные принципы бухгалтерского учета – что нужно знать руокводителю?
  • Финансовые и нефинансовые данные для принятия управленческих решений. Виды и системы учета. Финансовый, налоговый и управленческий учет
  • Легенды и мифы управленческого учета
  • Практические аспекты построения эффективных систем управленческой отчетности

3. Финансовая отчетность для принятия управленческих решений

  • Какая отчетность полезна для принятия управленческих решений? Основные принципы составления отчетности, ориентированной на интересы акционеров и управления. Международные стандарты финансовой отчетности.
  • Балансовый отчет – принципы составления, основные взаимосвязи, интерпретация содержащейся информации.
  • Отчет о прибылях и убытках – принципы составления, основные взаимосвязи, интерпретация содержащейся информации.
  • Отчет о движении денежных средств – принципы составления, основные взаимосвязи, интерпретация содержащейся информации.
  • Как «читать» и анализировать финансовую отчетность? Ключевые показатели деятельности компании. Платежеспособность и ликвидность. Финансовая устойчивость. Обобщающие показатели работы компании – «рентабельность инвестиций» (двухфакторная модель), «рентабельность акционерного капитала» (трехфакторная модель).
  • Парадоксы бухгалтерского учета и отчетности или почему в отчете прибыль есть, а делить бывает нечего?

4. Контроллинг затрат и финансовых результатов для руководителя.

  • Классификация затрат для целей управления. Практические аспекты управления затратами.
  • Различные подходы к определению себестоимости. Анализ безубыточности. Маржинальный анализ.

5. Практика планирования и бюджетирования

  • Практические аспекты построения бюджетного управления в компаниях.
  • Финансовая структуризация компании. Необходимость и достаточность выделения ЦФУ, ЦФО, МВЗ.
  • Проблемные вопросы планирования и бюджетирования.

5. Стратегические финансы для руководителя

  • Управление, ориентированное на стоимость. Концепция создания стоимости. Практические аспекты оценки стоимости компании.
  • Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) как инструмент стратегического и оперативного управления
Всем подписчикам – видео-курс в подарок!
Подписаться

Регистрация

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.

Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.

Финансы для руководителей

Отзывы участников


пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ

Лебедев Павел Викторович
Лебедев Павел

Статус: Тренер

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

14.2

Заказать программу

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф:


Скачать бриф

Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

Теги