Главная / Корпоративное обучение / Управленческие навыки. Лидерство / Лидер и его команда. Как создать и управлять командой.
Программа корпоративного обучения
Лидер и его команда. Как создать и управлять командой.
№2329
Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!
Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU
-
Продолжительность
2 дня -
Топ
6
-
-
Скидка: 7%
О программе
-
-
Поделиться с друзьями
- Обзор
-
Каков поп, таков и приход
«Работа в команде. Командная игра. Командный дух» - что это, модные слова или насущная потребность эффективного предприятия?
Вспомним тезис Сталина: «Лозунг «кадры решают все» требует, чтобы наши руководители проявляли самое заботливое отношение к нашим работникам, к «малым» и «большим», выращивали их заботливо, помогали им, когда они нуждаются в поддержке, поощряли их, когда они показывают первые успехи, выдвигали их вперед и т.д.». Сложно не согласиться с вождем всех времен и народов.
Однако в наше время, чтобы объединить людей общей идеей, создать команду единомышленников, указанных Вождем всех времен и народов действий, мало.
Различные способы превращения «разношерстного» коллектива в единую команду, опыт успешных управленцев будут рассмотрены на этом тренинге.
Цель тренинга: дать знания и сформировать умения по созданию эффективной команды и управлению ею.
В результате тренинга участники смогут:
- максимально использовать свой лидерский потенциал в управленческой деятельности
- применять широкий спектр методов и приемов формирования команды
- распределять командные роли
- управлять конфликтом в команде
- увеличить эффективность взаимодействия сотрудников компании
- Целевая аудитория семинара
- Тренинг предназначен для руководителей компаний, подразделений, топ-менеджеров и менеджеров по работе с персоналом, заинтересованных в создании высокоэффективных команд.
- Подробная программа
-
Модуль 1. Команда и ее значение80% - практика / 20% - практичная теория
- Различия между группой и командой
- Основные типы команд
- Стадии формирования команды
- Необходимые факторы для формирования команды
- Психологическая совместимость
- Роли, которые играют люди в команде
- Каковы преимущества и недостатки работы в команде
- Признаки эффективных команд
- Стадии образования команды
- Особенности протекания каждой стадии, возможные конфликты и способы их урегулирования
- Характеристики эффективных команд
- Роль лидера в команде
- Формальное и неформальное лидерство
- Потребность в задаче, потребность в поддержании команды и индивидуальные потребности
- Стили лидерства, их сильные и слабые стороны
- Ситуационное лидерство
- Стимулирование развития группы
- Что такое конфликт
- Причины возникновения конфликтов
- Симптомы конфликтов
- Конструктивные и деструктивные конфликты
- Виды конфликтов
- Ступени развития конфликта
- Стили разрешения конфликтных ситуаций
- Предупреждение конфликтов
- От компромисса к консенсусу
- Как стимулировать творческие процессы в группе
- Как сделать участников более терпимыми друг к другу
- Повышение креативности
- Искусство мозгового штурма
- Постановка командной задачи
- Принципы формирования команды
- Численность команды
- Руководство командой
- Общая задача и общие результаты
- Поддержка сотрудников на начальном этапе
- Коммуникативные навыки
- Мотивация
- Философия командной работы
- Командные навыки
- Ценностное кредо команды
- Командный договор
- Внутреннее управление и координация
- Культура принятия решений
- Продуктивное использование конфликтного потенциала
- Обратная связь в команде
- Секреты сотрудничества
Всем подписчикам – видео-курс в подарок!
Регистрация
Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.
Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.
Отзывы участников
пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ
Заказать программу
Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.