Программа корпоративного обучения

Основные управленческие навыки

№1173

Заказать обучение

Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!

Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

Узнать больше >>>

О программе

Обзор

«Управлять людьми  - это просто. Ничего особенного в этом нет» - обычно так думают сотрудники, которые пока  не стали руководителями.  Как только бывший рядовой сотрудник занимает руководящую должность и сам становится руководителем,  то есть менеджером в истинном значении этого слова,  перед ним встает множество вопросов. Например:

  • Как заставить подчиненных работать?
  • Как выделить главное в моей работе?
  • Как не утонуть в море задач и обязанностей?
  • Как найти подход  к каждому  подчиненному?

Данная тренинговая программа рассматривает базовые принципы эффективного руководства подчиненными, знакомит с основами управленческой науки, освещает цикл управленческой деятельности и основные функции управления. Преимущество данной тренинговой программы в том, что она позволяет за короткий срок освоить главные правила, подходы и принципы эффективного управления.

Целевая аудитория семинара

Линейные менеджеры, как опытные, так и начинающие.

Оптимальное число участников  в группе  8 – 12  человек.

Подробная программа

Модуль  1. Введение в тему  управления подчиненными

  • Основные различия между профессиональной и управленческой деятельностью руководителя подразделения
  • Типичные ошибки  руководителей в организации управленческой деятельности

Модуль 2. Цикл управленческой деятельности

  • Основные функции управления
  • Основные области деятельности руководителя

Модуль 3. Связующие процессы в управлении

  • Коммуникация. Виды коммуникаций
  • Цели и методы коммуникаций
  • Характеристики эффективной обратной связи
  • Принятие решений
  • Виды управленческих решений
  • Источники принятия неправильных решений

Модуль 4. Планирование деятельности подразделения

  • Управление по целям. Этапы 
  • Постановка индивидуальных целей сотрудникам
  • Характеристики эффективной цели

Модуль 5. Организация как функция менеджмента   

  • Делегирование и взаимодействие
  • Алгоритм делегирования
  • Что нельзя делегировать

Модуль 6. Мотивация сотрудников

  • Задачи, которые решает мотивация
  • Актуальность подходов  Ф.Герцберга и МакГрегора
  • «Гигиенические» и мотивирующие  факторы
  • Основные мотивирующие факторы, влияющие на результативность сотрудников
  • Приемы эмоционального менеджмента для мотивации высокообразованных сотрудников

Модуль 7. Контроль процессов и результатов деятельности

  • Основные причины необходимости контроля
  • Виды контроля
  • Основные характеристики эффективного контроля
  • Действия менеджера при реализации функции контроля
  • Рекомендации науки об организационном поведении для руководителей по проведению эффективного контроля работы подчинённых
Всем подписчикам – видео-курс в подарок!
Подписаться

Регистрация

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.

Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.

Основные управленческие навыки

Отзывы участников


пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ

Кобзева Вера
Кобзева Вера

Статус: Тренер

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

9.45

Заказать программу

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф:


Скачать бриф

Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

Теги