Программа корпоративного обучения
Основные управленческие навыки
Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!
Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU
-
Продолжительность
2 дня -
Топ
31
-
-
Скидка: 5%
О программе
-
-
Поделиться с друзьями
- Обзор
-
«Управлять людьми - это просто. Ничего особенного в этом нет» - обычно так думают сотрудники, которые пока не стали руководителями. Как только бывший рядовой сотрудник занимает руководящую должность и сам становится руководителем, то есть менеджером в истинном значении этого слова, перед ним встает множество вопросов. Например:
- Как заставить подчиненных работать?
- Как выделить главное в моей работе?
- Как не утонуть в море задач и обязанностей?
- Как найти подход к каждому подчиненному?
Данная тренинговая программа рассматривает базовые принципы эффективного руководства подчиненными, знакомит с основами управленческой науки, освещает цикл управленческой деятельности и основные функции управления. Преимущество данной тренинговой программы в том, что она позволяет за короткий срок освоить главные правила, подходы и принципы эффективного управления.
- Целевая аудитория семинара
-
Линейные менеджеры, как опытные, так и начинающие.
Оптимальное число участников в группе 8 – 12 человек.
- Подробная программа
-
Модуль 1. Введение в тему управления подчиненными
- Основные различия между профессиональной и управленческой деятельностью руководителя подразделения
- Типичные ошибки руководителей в организации управленческой деятельности
Модуль 2. Цикл управленческой деятельности
- Основные функции управления
- Основные области деятельности руководителя
Модуль 3. Связующие процессы в управлении
- Коммуникация. Виды коммуникаций
- Цели и методы коммуникаций
- Характеристики эффективной обратной связи
- Принятие решений
- Виды управленческих решений
- Источники принятия неправильных решений
Модуль 4. Планирование деятельности подразделения
- Управление по целям. Этапы
- Постановка индивидуальных целей сотрудникам
- Характеристики эффективной цели
Модуль 5. Организация как функция менеджмента
- Делегирование и взаимодействие
- Алгоритм делегирования
- Что нельзя делегировать
Модуль 6. Мотивация сотрудников
- Задачи, которые решает мотивация
- Актуальность подходов Ф.Герцберга и МакГрегора
- «Гигиенические» и мотивирующие факторы
- Основные мотивирующие факторы, влияющие на результативность сотрудников
- Приемы эмоционального менеджмента для мотивации высокообразованных сотрудников
Модуль 7. Контроль процессов и результатов деятельности
- Основные причины необходимости контроля
- Виды контроля
- Основные характеристики эффективного контроля
- Действия менеджера при реализации функции контроля
- Рекомендации науки об организационном поведении для руководителей по проведению эффективного контроля работы подчинённых
Регистрация
Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.
Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.
Отзывы участников
пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ
Заказать программу
Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.