Программа корпоративного обучения

Навыки оперативного лидерства

№1171

Заказать обучение

Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!

Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

Узнать больше >>>

О программе

Обзор

Цель данной программы – развитие у руководителей компетенции «Оперативное лидерство».

В данной программе лидерство рассматривается как умение руководителя: 

  • добиваться от подчиненных выполнения поставленных задач
  • создавать устойчивый авторитет
  • вызывать уважение к себе в коллективе
  • демонстрировать положительный пример. 
Целевая аудитория семинара
  1. Начинающие руководители
  2. Опытные руководители, нуждающиеся в обучении по результатам оценки

Оптимальное число участников  в группе  8 – 12  человек

Подробная программа

1. Что значит быть лидером 

  1. Процесс руководства и лидерства: сходство и отличия
  2. Современные подходы к лидерству и стили лидерства
  3. Лидерство экспертное и харизматическое: преимущества и ограничения

2. Самодиагностика лидерских качеств руководителя

  1. Персональный анализ компетенции «Оперативное лидерство»
  2. Определение индивидуальных стратегий лидерства 

3. Власть, как ресурс руководителя-лидера в управлении 

  1. Ментальные ловушки, мешающие добиваться от подчиненных выполнения поставленных задач
  2. Источники власти руководителя-лидера
  3. Номинальная и реальная власть
  4. Реализация функций власти
  5. Аналитическая матрица ресурсов власти 

4. Формирование отношений с подчиненными 

  1. Руководитель-лидер как авторитет и пример для персонала
  2. Причины разного отношения персонала к работе
  3. Приемы выстраивания взаимоотношений, адекватных выполнению рабочих задач 
  4. Конструктивная обратная связь как инструмент влияния
  5. Практика регулярной групповой работы: планерки, мини-собрания, мозговые штурмы  

5. Лидерство в решении управленческих задач 

  1. Обязанности руководителя-лидера в области оперативного управления подчиненными
  2. Принципиальные аспекты делегирования
  3. Препятствия  к делегированию со стороны  руководителя-лидера и подчиненных
  4. Трехшаговый алгоритм делегирования задачи
  5. Приемы для усиления компетенции «Оперативное лидерство»
6. Новая компетенция руководителя - лидера  - эмоциональный интеллект 
  1. Мифы об эмоциональном интеллекте и их разоблачение
  2. Компоненты эмоционального интеллекта и методы их развития
  3. Эмоции как проводник управления и фактор мотивации
  4. Возможности управления персоналом на основе эмоционального менеджмента
  5. Главный энергетический ресурс для эффективной работы персонала
7. Самоуправление энергетическим потенциалом
  1. Колесо жизненного баланса руководителя-лидера
  2. Баланс жизни и карьеры
  3. Природа стресса и основы профилактики стресса
  4. Ключевые аспекты управления стрессом
  5. Приемы повышения стрессоусойчивости 
Всем подписчикам – видео-курс в подарок!
Подписаться

Регистрация

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.

Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.

Навыки оперативного лидерства

Отзывы участников


пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ

Кобзева Вера
Кобзева Вера

Статус: Тренер

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

9.2

Заказать программу

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф:


Скачать бриф

Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

Теги