Программа корпоративного обучения
Навыки оперативного лидерства
Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!
Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU
-
Продолжительность
2 дня -
Топ
37
-
-
Скидка: 5%
О программе
-
-
Поделиться с друзьями
- Обзор
-
Цель данной программы – развитие у руководителей компетенции «Оперативное лидерство».
В данной программе лидерство рассматривается как умение руководителя:
- добиваться от подчиненных выполнения поставленных задач
- создавать устойчивый авторитет
- вызывать уважение к себе в коллективе
- демонстрировать положительный пример.
- Целевая аудитория семинара
-
-
Начинающие руководители
- Опытные руководители, нуждающиеся в обучении по результатам оценки
Оптимальное число участников в группе 8 – 12 человек
-
- Подробная программа
-
1. Что значит быть лидером
- Процесс руководства и лидерства: сходство и отличия
- Современные подходы к лидерству и стили лидерства
- Лидерство экспертное и харизматическое: преимущества и ограничения
2. Самодиагностика лидерских качеств руководителя
- Персональный анализ компетенции «Оперативное лидерство»
- Определение индивидуальных стратегий лидерства
3. Власть, как ресурс руководителя-лидера в управлении
- Ментальные ловушки, мешающие добиваться от подчиненных выполнения поставленных задач
- Источники власти руководителя-лидера
- Номинальная и реальная власть
- Реализация функций власти
- Аналитическая матрица ресурсов власти
4. Формирование отношений с подчиненными
- Руководитель-лидер как авторитет и пример для персонала
- Причины разного отношения персонала к работе
- Приемы выстраивания взаимоотношений, адекватных выполнению рабочих задач
- Конструктивная обратная связь как инструмент влияния
- Практика регулярной групповой работы: планерки, мини-собрания, мозговые штурмы
5. Лидерство в решении управленческих задач
- Обязанности руководителя-лидера в области оперативного управления подчиненными
- Принципиальные аспекты делегирования
- Препятствия к делегированию со стороны руководителя-лидера и подчиненных
- Трехшаговый алгоритм делегирования задачи
- Приемы для усиления компетенции «Оперативное лидерство»
- Мифы об эмоциональном интеллекте и их разоблачение
- Компоненты эмоционального интеллекта и методы их развития
- Эмоции как проводник управления и фактор мотивации
- Возможности управления персоналом на основе эмоционального менеджмента
- Главный энергетический ресурс для эффективной работы персонала
- Колесо жизненного баланса руководителя-лидера
- Баланс жизни и карьеры
- Природа стресса и основы профилактики стресса
- Ключевые аспекты управления стрессом
- Приемы повышения стрессоусойчивости
Регистрация
Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.
Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.
Отзывы участников
О преподавателе
пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ
Заказать программу
Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.