Программа корпоративного обучения
Эффективный руководитель
Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!
Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU
-
Продолжительность
3 дня -
Топ
16
-
-
Скидка: 5%
О программе
-
-
Поделиться с друзьями
- Обзор
-
Многие из нас стремятся к успеху. Успех в профессиональной деятельности руководителя - это эффективная работа подразделения.
Успешным руководителем может стать практически каждый. Особенностью эффективнго руководителя является не только набор компетенций, но и последовательность, целесообразность и осознанность их использования.
Принятие осознанных и эффективных управленческих решений базируется на знании современных подходов к оперативному управлению персоналом и практическом их примении.
На тренинге Вы узнаете все об управленческих компетенциях, сформируете целостное понимание функций менеджера, но и отработаете все получаемые знания в игровых ситуациях.
- Целевая аудитория семинара
-
- Руководителя среднего и высшего звена компании
- Кадровый резерв предприятия на замещение управленческих позиций
- Все, кто хочет повысить уровень квалификации в области оперативного управления персоналом
- Подробная программа
-
- Профессиональная и управленческая деятельность
- Управленческий цикл и связующие процессы
- Компетенции управленца и их взаимосвязь с корпоративной культурой
- Планирование: SWOT и актуальность его использования, подходы к управлению временем, поставка целей в формате ДИСКО, разработка планов и критериев оценки эффективности
- Организация: постановка задач, делегирование, особенности делегирования и стили руководства, эффективное проведение совещаний
- Мотивация: теории мотивации и прикладное их применение, сценарии демотивации, причины демотивации, диагностика мотивационных приоритетов и причин демотивации, мотивационное интервью, критерии выбора работодателя, психологический контракт
- Контроль: виды контроля и целесообразность их использования
- Команда и роли: формирование команды и распределение ролей подходы Белбина и Института прикладной психологии
- Коммуникации: виды коммуникаций, особенности передачи и восприятия информации, коммуникативные барьеры и способы их нейтрализации, обратная связь и критерии эффективности, виды информирования
- Принятие решений: виды решений, фазы принятия решений, групповое решение
- Управление конфликтами: формулы конфликта, конфликтогены, действия руководителя, формирующее конфликтную атмосферу, типы поведения в конфликте, конфликтные личности, методы управления конфликтами, способы работы с агрессией, стандарты безконфликтного общения
Регистрация
Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.
Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.
Отзывы участников
пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ
Заказать программу
Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.