Многие из нас стремятся к успеху. Успех в профессиональной деятельности руководителя - это эффективная работа подразделения.

Успешным руководителем может стать практически каждый. Особенностью эффективнго руководителя является не только набор компетенций, но и последовательность, целесообразность и осознанность их использования.

Принятие осознанных и эффективных управленческих решений базируется на знании  современных подходов к оперативному управлению персоналом и практическом их примении.

На тренинге Вы узнаете все об управленческих компетенциях, сформируете целостное понимание функций менеджера,  но и отработаете все получаемые знания в игровых ситуациях. 

• Руководителя среднего и высшего звена компании
• Кадровый резерв предприятия на замещение управленческих позиций
• Все, кто хочет повысить уровень квалификации в области оперативного управления персоналом

• Профессиональная и управленческая деятельность
• Управленческий цикл и связующие процессы
• Компетенции управленца и их взаимосвязь с корпоративной культурой
• Планирование: SWOT и актуальность его использования, подходы к управлению временем, поставка целей в формате ДИСКО, разработка планов и критериев оценки эффективности
• Организация: постановка задач, делегирование, особенности делегирования и стили руководства, эффективное проведение совещаний
• Мотивация: теории мотивации и прикладное их применение, сценарии демотивации, причины демотивации, диагностика мотивационных приоритетов и причин демотивации, мотивационное интервью, критерии выбора работодателя, психологический контракт
• Контроль: виды контроля и целесообразность их использования
• Команда и роли: формирование команды и распределение ролей подходы Белбина и Института прикладной психологии
• Коммуникации: виды коммуникаций, особенности передачи и восприятия информации, коммуникативные барьеры и способы их нейтрализации, обратная связь и критерии эффективности, виды информирования
• Принятие решений: виды решений, фазы принятия решений, групповое решение
• Управление конфликтами: формулы конфликта, конфликтогены, действия руководителя, формирующее конфликтную атмосферу, типы поведения в конфликте, конфликтные личности, методы управления конфликтами, способы работы с агрессией, стандарты безконфликтного общения