Программа корпоративного обучения

Чтобы «завтра» было твоим! Тренинг управления собой и другими

№1852

Заказать обучение

Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!

Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

Узнать больше >>>

О программе

Обзор
Модульная программа «Чтобы завтра было твоим! Тренинг управления собой и другими»направлена на развитие и совершенствование наиболее востребованных «человеческих» компетенций менеджера: лидерство, управление эмоциями, личный тайм-менеджмент и самоорганизация, постановка личных целей и самомотивация, постановка задач и мотивация подчиненных, деловые коммуникации, оценка, планирование и реализация своего личностного потенциала. Программа будет крайне полезна тем менеджерам, кто сознательно планирует развитие своей карьеры и бизнеса, заинтересован в получении успешного опыта и методик развития себя как управленца.
Целевая аудитория семинара

Руководители всех уровней, а так же сотрудники, являющиеся кандидатами на замещение вакансий управленческих должностей.

Подробная программа

Модуль I

Лидерство и практические навыки менеджера

  • Кто такой лидер? Лидерство и руководство: основные отличия.
  • Харизматическое и экспертное лидерство. Модели и специфика деятельности.
  • Роль эмоционального (EQ) интеллекта в эффективном управлении собой и другими.
  • Два подхода к пониманию личной эффективности лидера: результативность (степень достижения цели) и продуктивность (стоимость этого достижения).
  • Мой «Личностный план развития» - карта и компас на пути осознанных изменений.

Кто я есть? Анализ собственной личности

  • Структура личности человека как сочетание врожденных и приобретенных черт: уровни TRAIT, STATE, SKILLS.
  • Биоструктурный анализ личности методом STRUCTOGRAM ®: выявление генетически обусловленных черт характера, связанных с ними возможностей и ограничений. Понимание и принятие индивидуальных различий.
  • Исследуем собственный уровень эмоционального интеллекта (EQ).
  • Мой «Личностный план развития»: составляем программу самосовершенствования.

Чего я хочу на самом деле? Будущее, в котором мне хотелось бы жить

  • Определение и уточнение личных и профессиональных целей.
  • Ценности – это то, кто мы есть прямо сейчас! Как сила убеждений и ценностей влияет на личную и профессиональную эффективность.
  • Прояснение ценностей и приоритетов в ключевых областях жизни и профессионального развития.
  • Создание Декларации о личной миссии или Мой источник вдохновения.
  • Выравнивание целей с ценностей с видением: Миссия-Ценности-Цели-Выполнение.
  • Мой «Личностный план развития»: составляем пирамиду целей.

Где найти время? Управление своей жизнью на основании приоритетов

  • Почему неверно понятие «управлять временем»? Время как философская категория. Наши взаимоотношения со временем.
  • Основные препятствия в эффективном использовании времени. Что мы можем сделать, чтобы устранить или уменьшить их влияние на нашу профессиональную и личную жизнь.
  • Матрица Эйзенхауэра. Создаем «органайзер», основанный на Декларации о личной миссии.
  • Нахождение внешних ресурсов для достижения целей. Правила делегирования.
  • Как избавиться от промедлений и задержек. Как научиться начинать.
  • Мой «Личностный план развития»: работаем с программой достижения целей.

Где взять мотивацию? Управление внутренней силой

  • Нахождение внутренних ресурсов для достижения личных и профессиональных целей. Самомотивация к достижению целей.
  • Почему мы бываем неуспешны? Выявление ограничивающих установок и убеждений, препятствующих достижению целей.
  • Как реализовать свою приверженность поставленным целям. Почему одной самодисциплины не достаточно?
  • Энергия для творчества и перемен. Что значит быть в «ресурсном» состоянии?
  • Мой «Личностный план развития»: работаем с программой достижения целей.

Модуль II

Что должен делать руководитель? Цикл функций управления

  • Постановка задач подчиненным и формулирование целей. Способы постановки задач подчиненным. Связь способа постановки задачи с инициативой и ответственностью подчиненных.
  • Организация исполнения поставленных задач и достижения целей. Использование концепции ситуационного лидерства
  • Текущий мониторинг и контроль исполнения работы. Виды текущего мониторинга и контроля исполнения работы. Их достоинства и недостатки.
  • Корректировка исполнения. Роль обратной связи в развитии подчиненных. Виды корректирующих действий руководителя. «Принцип горячей печки».
  • Мой «Личностный план развития»: исследуем собственные навыки в работе по управленческому циклу, работаем с программой совершенствования.
для выбора наиболее эффективного стиля управления подчиненными.

Как увлечь за собой других? Мотивация и стимулирование персонала

  • Понятие внутренней (самомотивация) и внешней (стимулирование) мотивации человека.
  • «Четырехфакторная» модель трудовой мотивации, логика причинно-следственных связей между основными переменными.
  • Эффективное использование поощрений и наказаний. Принцип «горячей печки».
  • Учет индивидуальных особенностей и типов работников при выборе способа мотивирования на достижение результатов.
  • Рекомендации по повышению инициативности подчиненных.
  • Мой «Личностный план развития»: работаем с инструментами нематериальной мотивации.

Как сделать так, что нас понимали? Деловые коммуникации в работе руководителя

  • Внутренние коммуникации как инструмент управления организацией.
  • Особенности передачи информации по «вертикали» и «горизонтали».
  • Проблемы передачи и искажения информации.
  • Инструменты установления и поддержания эффективной коммуникации для сотрудников разных типов.
  • Роль невербального канала передачи информации (язык мимики и жестов).
  • Барьеры слушания и как их преодолеть. Техники активного слушания. Приемы конструирования вопросов
  • Мой «Личностный план развития»: работаем с программой совершенствования.
Всем подписчикам – видео-курс в подарок!
Подписаться

Регистрация

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.

Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.

Чтобы «завтра» было твоим! Тренинг управления собой и другими

Отзывы участников


пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ

Марецкая Ирина Витальевна
Марецкая Ирина

Статус: Тренер-VIP

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

4.79

Заказать программу

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф:


Скачать бриф

Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

Теги