Программа корпоративного обучения
Управление временем
№1394
Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!
Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU
-
Продолжительность
2 дня -
Топ
27
-
-
Скидка: 5%
О программе
- Обзор
-
Цели:
- Получить знания о технологиях и инструментах управления временем.
- Провести самодиагностику и оценить эффективность управления временем.
- Разработать индивидуальные технологий управления временем с учетом психофизических и психологических особенностей участников.
- Выявить факторы потери времени и определить их причины.
- Определить приоритеты и сформулировать цели деятельности.
- Освоить методы организации и делегирования.
- Приобретение опыта и выработка индивидуальных навыков планирования.
- Выработка навыков управления собственной работоспособностью, своим психологическим состоянием.
- Освоение инструментов управления временем.
- Разработка собственного плана эффективного управления временем.
- Освоение системного подхода в планировании и организации проектов.
- Получение дополнительного ресурса времени.
- Целевая аудитория семинара
- Руководители высшего и среднего звена, специалисты включенных в кадровый резерв организации, работники организаций, служебная деятельность которых предполагает высокую степень самостоятельности и ответственности, а также любой человек, нуждающегося в структурировании своего времени.
- Подробная программа
-
Модуль 1: Создание настроя на работоспособность учебной группы
- Выработка правил тренинга.
- Мотивационная лекция.
- Формирование групповой динамики.
- Структура человеческой психики, понятие инструментальности психики.
- Биологические часы.
- Хронометраж времени и «Кривая работоспособности»
- Меняем привычки.
- Умение отдыхать.
- Постановка целей.
- Планирование по системе Франклина.
- Законы Парето.
- Плановые периоды. Год, месяц, неделя, день.
- Анализ приоритетности по Эйзенхауэру.
- Планирование с помощью метода «Альпы».
- «Слоновая» техника
- Проведение собраний и совещаний.
- Этапы делегирования полномочий.
- «Поглотители» времени и как с ними бороться.
- Психологические закономерности при передаче, получении и сохранении информации.
- Подведение итогов тренинга.
- Постановка задач для самостоятельной работы после окончания тренинга.
- Анкетирование участников группы с целью выяснения степени их удовлетворенности тренингом и его результатами.
Отзывы участников
пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ
Заказать программу
