Программа корпоративного обучения

Эффективное совещание

№1176

Заказать обучение

Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!

Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

Узнать больше >>>

О программе

Обзор

Совещание – это часть корпоративной культуры  организации  и традиционная форма деловой коммуникации. Совещания занимают значительную часть рабочего времени руководителя.  При этом, чем выше положение руководителя в организации, тем чаще ему приходится принимать участие в совещаниях. Между тем большинство руководителей испытывает острую неприязнь к этому виду профессиональной деятельности. Она вызвана крайне низкой эффективностью большинства совещаний, что объясняется незнанием принципов подготовки и проведения совещаний.

Зачастую такие процедурные проблемы совещаний, как отклонение от темы, отсутствие повестки дня, непродуманный регламент, слишком большая продолжительность, плохая организация, неэффективное ведение, задержка начала и другие сводят на нет  интеллектуальный потенциал участников совещаний.

Чтобы проводить совещания с максимальным эффектом и принимать эффективные решения необходимо знать, когда целесообразно проводить совещание, какова схема подготовки к совещанию, что включает структура совещания, в чем заключается философия эффективного совещания; необходимо уметь создать настрой на сотрудничество, спланировать повестку дня и роли,  организовать обсуждение, выступать публично, подвести итоги, оформить протокол. Знания, умения и навыки в области организации и проведения эффективного совещания позволят руководителям  экономить рабочее время, использовать потенциал совместного группового действия, принимать и реализовывать адекватные решения.

Целевая аудитория семинара

Руководители, чья управленческая деятельность связана с проведением и участием в деловых совещаниях.

Оптимальное число участников  в группе 8 – 12 человек.

Подробная программа

1. Совещание как вид  деловой  коммуникации

  • Совещание в корпоративной культуре компании
  • Философия эффективного совещания
  • Определение необходимости и цели совещания
  • Выбор вида и формы проведения совещания
  • Планирование состава и ролей  участников

2.  Общая схема подготовки совещания

  • Постановка задачи
  • Предварительная оценка совещания
  • Заинтересованные лица
  • Методы выработки решения
  • Составление детального плана работы

3. Организация и планирование совещания

  • Разработка повестки дня
  • Выбор времени, места, продолжительности совещания
  • Составление списка участников 
  • В каком случае совещание необходимо отменить

4.  Динамика совещания

  • Процесс и содержание совещания
  • Создание настроя на сотрудничество
  • Ведение совещания
  • Возможности обсуждения в  форме мозгового штурма
  • Завершение работы совещания

5.  Участие в работе совещания

  • Подготовка собственного выступления
  • Слагаемые успешного публичного выступления
  • Выполнение своей роли участника совещания
  • Техника конструктивного отстаивания интересов своего подразделения или своей позиции

6. После совещания

  • Подведение итогов
  • Методы оценки эффективности совещания
  • Составление графика совещаний
  • Выстраивание системы приоритетов и сроков
Всем подписчикам – видео-курс в подарок!
Подписаться

Регистрация

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.

Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.

Эффективное совещание

Отзывы участников


пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ

Кобзева Вера
Кобзева Вера

Статус: Тренер

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

11.6

Заказать программу

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф:


Скачать бриф

Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

Теги