Программа корпоративного обучения
Стратегическое мышление и проектный подход в принятии управленческих решений для менеджеров высшего звена и собственников компаний
Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!
Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU
-
Продолжительность
2 дня -
Топ
40
-
-
Скидка: 5%
О программе
-
-
Поделиться с друзьями
- Обзор
-
Всегда ли мы действуем стратегично и дальновидно?
«Стратегия» - это про «потом» или про «сейчас»?
Полагаться ли на интуицию или на просчет и анализ реальной ситуации?
Как сделать так, чтобы наши действия решали ключевые задачи и были направлены на корни проблемы, а не на устранение следствий?
Как минимизировать влияние эмоционального оценочного отношения на процесс выработки конструктивного решения?
Как оставаться позитивно мыслящим и не «утопать» эмоционально при решении проблем?Семинар-тренинг призван дать ответы и снабдить конкретными инструментами для решения этих и других вопросов, касающихся технологий принятия управленческих решений и планирования собственных управленческих действий.
По итогам семинара-тренинга участники:
- • получат развернутые представления о стратегическом мышлении, как способе поиска наиболее эффективных и дальновидный действий в каждый момент времени;
- • получат развернутые представления о составляющих и технологии проектного подхода в управлении собственной деятельностью;
- • отработают инструменты проектного подхода в управлении деятельностью, позволяющие осознанно находить в текущей ситуации эффективные реализуемые управленческие действия.
- • отработают навык применения рефлексивных способностей для определения собственного места и способов действия в бизнес-среде.
- Целевая аудитория семинара
- для менеджеров высшего звена и собственников компаний
- Подробная программа
-
Содержание семинара-тренинга включает следующие основные содержательные блоки:
- • Стратегия: основные понятия. Стратегия в принятии повседневных управленческих решений;
- • Проектный подход в управлении собственной деятельностью: специфические характеристики, составляющие и технологические шаги проектного подхода в управлении;
- • Отработка техник основных технологических шагов проектного подхода;
- • Самоопределение: какие управленческие задачи решаются и почему;
- • Анализ ситуации и выделение «ключевых точек влияния»/ключевых корневых проблем в достижении поставленных задач;
- • Анализ собственной управленческой деятельности, направленной на достижение поставленных задач/устранение выделенных проблем, выделение эффективных действий и поиск путей повышение эффективности управленческих действий;
- • Конкретизация задач на основе проведенного анализа – выделение ключевых факторов успеха;
- • Поиск путей решения поставленных задач/выделенных проблем;
- • Анализ имеющихся ресурсов и экспертиза путей решения задач на реализуемость;
- • Составление плана управленческих действий;
Семинар-тренинг проводится с широким использованием интерактивных методов обучения (доля практики — не менее 80%), включая ролевые игры и ситуационные задачи, упражнения, работу в группах и управляемые дискуссии, обратную связь и др.
Регистрация
Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.
Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.
Отзывы участников
О преподавателе
пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ
Заказать программу
Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.