Программа корпоративного обучения

Системное проектирование стратегии бизнеса

№1861

Заказать обучение

Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!

Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

Узнать больше >>>

О программе

Обзор

Семинар предназначен для тех руководителей предприятий и бизнесменов, которые стоят перед проблемой неконтролируемого и хаотического развития своего бизнеса. Дело расширяется, привлекаются новые ресурсы и люди, а роста прибыльности и эффективности вложений не происходит. Как выделить систему эффективного бизнеса из существующих направлений? Как поставить цели перед бизнесом и командой управления? Как спроектировать развитие предприятия, чтобы эти цели достигались, и вложенные ресурсы использовались не на поддержание хаоса, а на развитие? Это вопросы не только философии, но и практики существования тех предприятий, которые выдержали потрясения 90-х, устояли в начале 2000-х, но сейчас тонут в неопределенности перспектив дальнейшего развития.

Целевая аудитория семинара
Руководители (заместители) фирм, предприятий и организаций, руководители (заместители) служб стратегического развития.
Подробная программа

1. Системное проектирование в бизнесе. Принципы системного проектирования в бизнесе. Морфология системы бизнеса – люди и их компетенции. Этапы развития бизнеса. Различные типы построения систем в бизнесе – от аморфной ассоциации до элитарной иерархии.

2. Практикум «Определение этапа развития фирмы и типа построения системы управления». Задание: По учебным кейсам выявить:

  • условия развития учебного бизнеса,
  • этап, на котором учебная фирма находится,
  • необходимый ей для развития тип системы управления.

3. Стратегическое целеполагание. Определение миссии и видения бизнеса. Построение системного пакета целей фирмы – главные цели, стратегические показатели, среднесрочные этапы реализации и текущие задачи. Цели подсистем управления – маркетинговые, экономические, организационные, производственные, кадровые, инновационные.

4. Практикум «Формулировка миссии и видения бизнеса». Задание: По учебным кейсам необходимо сформулировать миссию и видение предприятий.

5. Практикум «Построение матрицы целей». Задание: По заданным кейсам, в зависимости от выбранных миссии и видения, построить матрицу целей предприятия.

Всем подписчикам – видео-курс в подарок!
Подписаться

Регистрация

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.

Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.

Системное проектирование стратегии бизнеса

Отзывы участников


пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ

Аралов Андрей Сергеевич
Аралов Андрей

Статус: Тренер

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

1.2

Заказать программу

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф:


Скачать бриф

Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

Теги