Программа корпоративного обучения
Системное проектирование стратегии бизнеса
Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!
Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU
-
Продолжительность
2 дня -
Топ
18
-
-
Скидка: 5%
О программе
-
-
Поделиться с друзьями
- Обзор
-
Семинар предназначен для тех руководителей предприятий и бизнесменов, которые стоят перед проблемой неконтролируемого и хаотического развития своего бизнеса. Дело расширяется, привлекаются новые ресурсы и люди, а роста прибыльности и эффективности вложений не происходит. Как выделить систему эффективного бизнеса из существующих направлений? Как поставить цели перед бизнесом и командой управления? Как спроектировать развитие предприятия, чтобы эти цели достигались, и вложенные ресурсы использовались не на поддержание хаоса, а на развитие? Это вопросы не только философии, но и практики существования тех предприятий, которые выдержали потрясения 90-х, устояли в начале 2000-х, но сейчас тонут в неопределенности перспектив дальнейшего развития.
- Целевая аудитория семинара
- Руководители (заместители) фирм, предприятий и организаций, руководители (заместители) служб стратегического развития.
- Подробная программа
-
1. Системное проектирование в бизнесе. Принципы системного проектирования в бизнесе. Морфология системы бизнеса – люди и их компетенции. Этапы развития бизнеса. Различные типы построения систем в бизнесе – от аморфной ассоциации до элитарной иерархии.
2. Практикум «Определение этапа развития фирмы и типа построения системы управления». Задание: По учебным кейсам выявить:
- условия развития учебного бизнеса,
- этап, на котором учебная фирма находится,
- необходимый ей для развития тип системы управления.
3. Стратегическое целеполагание. Определение миссии и видения бизнеса. Построение системного пакета целей фирмы – главные цели, стратегические показатели, среднесрочные этапы реализации и текущие задачи. Цели подсистем управления – маркетинговые, экономические, организационные, производственные, кадровые, инновационные.
4. Практикум «Формулировка миссии и видения бизнеса». Задание: По учебным кейсам необходимо сформулировать миссию и видение предприятий.
5. Практикум «Построение матрицы целей». Задание: По заданным кейсам, в зависимости от выбранных миссии и видения, построить матрицу целей предприятия.
Регистрация
Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.
Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.
Отзывы участников
пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ
Заказать программу
Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.