ѕрограмма корпоративного обучени€

»нтегрированное управление товарными потоками и запасами в логистической системе предпри€ти€

є1400

«аказать обучение

ѕокупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!

¬ы получаете все скидки от ќрганизатора обучени€, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

”знать больше >>>

ќ программе

ќбзор

÷ель семинара:

ƒать специалистам, св€занным с прин€тием различных решений по запасам теоретические основы и практическими приемы управлени€ запасами, в том числе:

  • теоретические основы и практические приемы нормировани€ различных видов запасов
  • рассмотреть основные методы расчета страховых запасов
  • вопросы дифференцированного подхода к управлению запасами посредством их классификации
  • познакомить с методикой расчета параметров и методикой проектировани€ систем управлени€ запасами
  • рассмотреть проблему управлени€ неликвидами
  • раскрыть взаимосв€зь управлени€ запасами с другими функци€ми логистики в компании
  • рассмотреть систему показателей характеризующих системы управлени€ запасами компании, а также рассмотреть р€д др. вопросов
  • рассмотреть вопросы организации управлени€ запасами на предпри€тии
÷елева€ аудитори€ семинара
ћенеджеры по товарным группамм, специалисты отдела управлени€ запасами, логистики.
ѕодробна€ программа

ѕон€тие и двойственный характер запасов, роль и значимость запасов на предпри€тии. «атраты на запасы (основные статьи расходов, св€занных с содержанием запасов; основные причины создани€ запасов в сфере управлени€ запасами). ÷ель управлени€ запасами в логистике.

ѕроблемы управлени€ запасами (большое число факторов, вли€ющих на размер заказов; многообразие видов запасов; большое число параметров, по которым необходимо принимать решени€; большое разнообразие систем контрол€ состо€ни€ запасов; слабость логистического менеджмента)

ќрганизационно-экономические факторы функционировани€ бизнеса, на которые вли€ет менеджмент запасов

 лассификаци€ запасов и параметров в системах управлени€ запасами.
ƒифференцированный подход к управлению запасами материалов различной номенклатуры.

  • ј¬—-анализ в управлении запасами (алгоритм; пример проведени€ анализа)
  • ’”Z-анализ в управлении запасами (алгоритм; пример проведени€ анализа)
  • применение матрицы ј¬—- и ’”Z-анализа при управлении запасами (перераспределение инвестиций и переключение кредитных линий между отдельными позици€ми ассортимента; удаление из ассортимента "неинтересных" с точки зрени€ бизнеса позиций; другие примеры применени€ дифференциации при управлении запасами)

Ќормирование текущих запасов.

  • определение оптимального объема заказываемой партии (теоретические аспекты; примеры из сферы торговли; примеры из сферы производства)
  • модели управлени€ многономенклатурными запасами
  • оптимальный размер заказа при наличии скидки с цены
  • практические приемы прин€ти€ решений по текущим запасам (определение нормы запаса через темп роста оборота (с примером); определение размера заказа методом Lead Time; другие практические приемы, их анализ с позиции теории управлени€ запасами)

Ќормирование страховых запасов.

  • определение необходимой степени удовлетворени€ спроса (уровн€ сервиса)
  • определение типа распределени€ спроса и предложени€
  • расчет дисперсии спроса и поставок
  • расчет потребности в страховых запасах
  • практические приемы прин€ти€ решений по страховым запасам

ќсновные системы контрол€ состо€ни€ запасов.

  • характеристика систем контрол€ управлени€ запасами
  • расчет параметров систем контрол€ управлени€ запасами с фиксированным размером заказа

ћетодика проектировани€ систем управлени€ запасами.

  • схемы прин€ти€ решений по размеру заказа
  • примеры инструкций и регламентов планировани€ и управлени€ запасами торговых и производственных компаний

–иски содержани€ запасов.

”правление неликвидами и дефицитом

  • методы идентификации неликвидов (на основе коэффициента интенсивности использовани€ запасов; на основе показателей оборачиваемости)
  • предотвращение неликвидов и методы работы с ними
  • примеры решени€ проблем с неликвидами в отечественных компани€х

ќрганизаци€ управлени€ запасами в системе менеджмента компании.

  • управление запасами как корпоративна€ функци€ в системе управлени€ компанией
  • организаци€ управлени€ запасами на разных иерархических уровн€х системы управлени€ компанией
  • взаимосв€зь управлени€ запасами с другими функци€ми логистики:
    • управление складированием (управление запасами и потребность в складских ресурсах; размещение запасов на центральных и периферийных складах
    • управление запасами и построение складской системы (закон квадратного корн€)
    • управление снабжением (учет фактора запасов при выборе поставщиков, в том числе при выборе удаленного поставщика; применение систем поставок "точно в срок", как средства сокращени€ запасов (в производстве и торговле)
  • зависимость времени логистического цикла и уровен€ запаса
  • вли€ние вида используемого транспорта на размер запасов

—истема показателей, характеризующих использование запасов на предпри€тии.

  • перечень показателей и их значимость дл€ повышени€ эффективности функционировани€ предпри€ти€
  • методика расчета и требуема€ информаци€
  • рекомендуема€ периодичность расчета
¬сем подписчикам Ц видео-курс в подарок!
ѕодписатьс€

–егистраци€

„тобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. —качать форму брифа.

ƒл€ того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам за€вку или св€житесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.

»нтегрированное управление товарными потоками и запасами в логистической системе предпри€ти€

ќтзывы участников


пњљпњљпњљпњљпњљпњљ

¬ласова “ать€на »вановна
¬ласова “ать€на

—татус: “ренер

–ейтинг
ѕо версии портала kupievent.ru

3.35

«аказать программу

„тобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф:


—качать бриф

ѕоможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

“еги