Программа корпоративного обучения

Построение безопасности бизнеса в условиях экономического кризиса

№1850

Заказать обучение

Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!

Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

Узнать больше >>>

О программе

Обзор
Проблема корпоративной безопасности или безопасности бизнеса стоят перед любой компанией не зависимо от того, чем она занимается, где находится и сколько людей в ней работает. То есть любая самостоятельная организация вынуждена решать проблему своей безопасности. Она решается разными способами – где-то ее решает сам собственник компании или генеральный директор, где-то специально обученные люди или Служба безопасности, некоторые компании пользуются услугами аутсорсинга по безопасности. Решение проблем безопасности имеет свои особенности в зависимости от того, чем занимается компания – сфера финансов, услуг или производства. Данный семинар рассматривает универсальные подходы к решению проблем корпоративной безопасности и основан на практических решениях, применяемых при ведении бизнеса в России. Главная цель семинара – формирование системно-целостного видения вопросов безопасности компании и комплексного подхода к решению данных вопросов В ходе семинара рассматриваются вопросы построения системы корпоративной безопасности компании и ряд основных подсистем – экономическая безопасность, информационная безопасность и кадровая безопасность. Также участникам семинара будут предложены готовые алгоритмы действий и формы (образцы) необходимых нормативно правовых документов.
Целевая аудитория семинара
Построение безопасности бизнеса в условиях экономического кризиса
Подробная программа

Тема 1. Построение системы корпоративной безопасности компании в условиях экономического кризиса

  • цели и задачи обеспечения безопасности компании в период экономического кризиса;
  • новые угрозы, появляющиеся в период экономического кризиса;
  • формирование новых моделей потенциальных правонарушителей;
  • создание политики безопасности компании в период экономического кризиса. Новые направления работы и новые нормативные документы;
  • порядок создания системы безопасности компании в период экономического кризиса;
  • построение корпоративной защиты компании в условиях снижения финансирования на безопасность;
  • минимизация расходов на безопасность: на чем можно, а на чем нельзя экономить;
  • выбор между аутсорсингом и созданием собственного подразделения по безопасности. Плюсы и минусы обоих вариантов. Подводные камни в договоре на оказание аутсорсинговых услуг по безопасности. Сколько стоит комплексный аутсорсинг по экономической безопасности. Что можно, а что нежелательно отдавать на аутсорсинг;
  • участие Службы безопасности в формировании пакета антикризисных мер и в проведении мероприятий по его реализации;
  • особенности работы Службы безопасности в процессе проведения антикризисных мероприятий в компании;
  • формирование «идеологии безопасности», как составной части корпоративной культуры сотрудников. Экономический кризис как катализатор сплоченности персонала и Службы безопасности в работе за выживаемость компании;
  • возможное обострение отношений между владельцем и руководителями компании в период экономического кризиса. Подчинение и руководство Службой безопасности компании в период кризиса;
  • новое в законодательстве Российской Федерации по вопросам обеспечения безопасности бизнеса. Быть или не быть Службам безопасности в будущем.

Тема 2. Особенности проведения мероприятий по экономической защите компании в период экономического кризиса

  • порядок проведения мероприятий по обеспечению безопасности бизнес-процессов в компании в период экономического кризиса;
  • порядок проведения мероприятий по защите от корпоративного мошенничества. Новые виды корпоративного мошенничества, появившиеся в период экономического кризиса;
  • создание режима коммерческой тайны как одно из направлений защиты бизнес-процессов. От чего позволит защитить режим коммерческой тайны. Формирование корпоративной культуры по защите коммерческой тайны;
  • возможное усиление процессов по «враждебному поглощению» в период экономического кризиса. Активизация внутренней борьбы между акционерами в процессе проведения антикризисных мероприятий. Использование угрозы банкротства компаний для получения контроля над активами. Применяемые сценарии и технологии во «враждебном поглощении». Задачи Службы безопасности по защите от «враждебного поглощения»;
  • методики, применяемые Службой безопасности компании по взысканию дебиторской задолженности с контрагентов. Особенности взыскания дебиторской задолженности в период экономического кризиса. Психологические и юридические приемы работы с должниками. Особенности работы с коллекторскими агентствами.

Тема 3. Минимизация угроз, связанных с «человеческим фактором» в период экономического кризиса

  • возможные угрозы, исходящие от «человеческого фактора» и как с ними бороться;
  • кадровая безопасность компании. Что это такое? Разделение компетенции Службы безопасности, Службы персонала и юридического подразделения в формировании кадровой безопасности компании;
  • проведение Службой безопасности проверочных мероприятий при приеме в компанию новых сотрудников. Легальные способы сбора и проверки персональных данных. Использование возможностей, открывающихся в период кризиса для поиска значимых сотрудников в компанию;
  • формирование кадровой безопасности в процессе текущей деятельности компании. Использование факторов экономического кризиса (безработица, сокращение штатов, разорение компаний и т.д.) для снижения угроз, связанных с «человеческим фактором»;
  • порядок проведения Службой безопасности внутрикорпоративных расследований. Процессуальные нормы расследований. Порядок взаимоотношений Службы безопасности с государственными правоохранительными органами;
  • выстраивание эффективных контактов между Службой безопасности и сотрудниками компании. От конфронтации до взаимовыгодных отношений. Линейная зависимость бонусов сотрудников от уровня безопасности в компании и выполнения сотрудниками требований Службы безопасности;
  • увольнение персонала, как неизбежность в условиях экономического кризиса и снижения финансовых расходов. Направления работы Службы безопасности по минимизации угроз, исходящих от увольняемых сотрудников.

Тема 4. Основные направления проведения информационно - аналитической работы Службой безопасности для обеспечения финансовой устойчивости компании

  • бизнес-разведка или конкурентная разведка. Что проводить в период экономического кризиса;
  • информационно-аналитическая работа, как один из главных инструментов работы Службы безопасности в период экономического кризиса;
  • оперативное и стратегическое направление информационно-аналитической работы. Понятие разведывательного цикла;
  • основные методы сбора информации (кабинетные методы, оперативные методы, полевые методы, использование информационных компаний, детективных агентств и т.д.);
  • основные методы анализа информации (SWOT анализ, анализ конкурентной среды методом 5 сил Майкла Портера, диверсионный анализ, метод аналогии, метод исключения, анализ причинно-следственных связей, экспертные методы анализа и т.д.);
  • алгоритм анализа благонадежности контрагентов – юридических лиц;
  • анализ финансовой устойчивости контрагента – юридического лица по представленным отчетным документам (годовой баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении капитала).
Всем подписчикам – видео-курс в подарок!
Подписаться

Регистрация

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.

Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.

Построение безопасности бизнеса в условиях экономического кризиса

Отзывы участников


пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ

Панкратьев Вячеслав Вячеславович
Панкратьев Вячеслав

Статус: Тренер

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

17.29

Заказать программу

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф:


Скачать бриф

Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

Теги