Программа корпоративного обучения

Тренинг повышения квалификации внутренних бизнес-тренеров

№1440

Заказать обучение

Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!

Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

Узнать больше >>>

О программе

Обзор

Повышение квалификации сотрудников - это половина успеха для вашего бизнеса! Но как же стать полностью уверенным в качестве предоставленных вам услуг? Правильно - обучить бизнес-тренера у себя на предприятии. Один раз потратив средства на участие в программе, вы на долгие годы обеспечите свою компанию самым качественным внутрикорпоративным обучением. Наш четырхдневный тренинг направлен в первую очередь на обучение новых, а так же повышение квалификации тренеров, уже имеющих опыт.

На семинаре планируются к рассмотрению следующие темы:

  • Индивидуальный стиль тренера (ни для кого не секрет, что каждый лидер, каждый тренер должен обладать своим персональным неповторимым стилем, именно благодаря которому он и станет хорошим учителем для своих коллег)
  • Бизнес тренинг, а так же его методы и практикум по использованию (будут рассмотрены теоретические основы деятельности и их применение на практике)
  • групповая динамика на тренинге и работа с агрессией группы (психологические аспекты группового поведения)
  • составление программы тренинга
  • ...и многие другие практические вопросы проведения бизнес тренингов
Целевая аудитория семинара
Внутрикорпоративные бизнес-тренеры
Подробная программа

Тема 1. Бизнес-тренинг.

  • Структура бизнес-тренинга.
  • Соответствие целей тренинга заявленным задачам.

Тема 2. Методы бизнес-тренинга и практикум по их использованию.

  • Фасилитация.
    • место фасилитации в структуре бизнес-тренинга.
    • техника проведения.
  • Тематические упражнения.
  • Модерация. Подготовка модерации и процедура проведения.
  • Метафорическая деловая игра. Выделение проблемы, написание деловой игры и проведение.
  • Ролевая игра.
    • Составление простых ролевых игр и ролевых игр со скрытым мотивом.
    • Правила проведения ролевых игр.
    • Анализ поведения участников в ролевых играх
  • Групповая дискуссия. Поведение тренера как процедурного лидера и технологиуправления группой через процедурное лидерство.
  • Видеоанализ как метод бизнес-тренинга:
    • Особенности проведения видеоанализа в начале, в середине и в конце тренинга.
    • Вопросы в видеоанализе.
    • Возможные реакции группы на видеоанализ и действия тренера в каждом случае.
  • Завершение тренинга. Подведение итогов. Получение обратной связи от группы и фиксация результатов.

Тема 3. Составление программы тренинга.

  • Этапы создания программы тренинга.
  • Стержень программы – как его определить и как его транслировать в программе.
  • Модульное составление программы тренинга.
    • Структура каждого тематического модуля
    • Разработка упражнений в каждом модуле для раскрытия темы модуля.
  • Связующие элементы между модулями – «мостик».
  • Учет групповой динамики при составлении программы тренинга и подборе необходимых методов и упражнений.
  • Проверка готовой программы на неуспешность – поиск слабых мест в программе.
  • Составление упражнений-компенсаций к слабым местам в программе.

Тема 4. Групповая динамика в тренинге.

  • Четыре этапа развития группы и поведение тренера на каждом из этапов
    • знакомство.
    • распределение ролей.
    • конструктивная работа.
    • завершение работы.
  • Приемы управления групповой динамикой.
  • Практические упражнения по работе тренера с групповой динамикой.
  • Распределение ролей и ролевое поведение участников (альфа, бета, гамма)

Тема 5. Работа с групповой агрессией.

  • Основы конфликтологии:
    • Природа конфликта.
    • Типы критики
    • Методы нейтрализации негативных эмоций
    • Конструктивное состояние и поведение в конфликтной ситуации
  • Методы смены эмоционального состояния участников.
  • Методы снятия усталости и напряжения с группы.
  • Мобилизация группы на работу.
  • Ситуация выпадения отдельных участников из группового процесса. Как тренеру включить их в работу.

Тема 6. Индивидуальный стиль тренера.

  • Из чего строится индивидуальный стиль тренера.
  • 4 типа ролевого поведения тренера:
    • лидер
    • учитель
    • фасилитатор
    • массовик-затейник
  • Типы личности тренера и связь личностных особенностей со стилем ведения группы.
  • Тестирование и обсуждение результатов.
  • Построение индивидуального стиля.

Деловая игра на выработку индивидуального стиля.

Всем подписчикам – видео-курс в подарок!
Подписаться

Регистрация

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.

Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.

Тренинг повышения квалификации внутренних бизнес-тренеров

Отзывы участников


пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ

Завьялова Жанна Владимировна
Завьялова Жанна

Статус: Тренер

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

2.95
Барышева Наталия Петровна
Барышева Наталия

Статус: Тренер-VIP

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

4.15
Закаблуцкая Елена
Закаблуцкая Елена

Статус: Тренер-VIP

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

24.89
Роменский Максим
Роменский Максим

Статус: Тренер

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

5.85

Заказать программу

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф:


Скачать бриф

Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

Теги