Программа корпоративного обучения

Семинар-тренинг «Эффективное проведение совещаний, собраний и обсуждений как инструмент руководителя»

№789

Заказать обучение

Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!

Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

Узнать больше >>>

О программе

Обзор

Если принять, что главной задачей менеджера является организация работы коллектива, то его главным инструментом является умение организовать эффективную работу сотрудников, в том числе через проведение собраний, совещаний и обсуждений, занимающих значительную часть его рабочего времени.


В итоге семинара-тренинга участники найдут ответы на следующие вопросы:

  • • как быстро решать сложные задачи посредством эффективного проведения совещаний?
  • • как сформировать в коллективе культуру групповой работы и принятия решений?
  • • какие умения и навыки необходимы для управления ходом обсуждения?
  • • как сделать дискуссию полезной для решения задач?
  • • как с помощью собраний и совещаний сплотить коллектив и мотивировать сотрудников?
  • • как сберечь время?

Пройдя семинар-тренинг, участник получат технологии и навыки, позволяющие проводить совещания и управлять принятием решением в группе с максимальным вовлечением участников, эффективным процессом обсуждения за минимальное время за счет четко организованного процесса совещания.

Подробная программа

Основные  содержательные блоки:

Три основных условия эффективного совещания: последовательное движение в содержании и достижение результата в обсуждении, вовлечение участников и четкая организация процесса.

Подготовка совещаний: определение целей, анализ ситуации и ситуационный анализ по отношению к поставленным целям, определение содержания совещания и повестки дня, организационные аспекты подготовки совещаний

Проведение совещания: основные этапы, задачи каждого из этапов и действия ведущего на каждом из этапов.

Технологии ведения совещаний:

  • • техники управления движением по содержанию обсуждаемых вопросов
  • • техники принятия групповых решений
  • • техники вовлечения в обсуждение
  • • техники организации четкого процесса совещания:


Роль и функции ведущего. Отличие и взаимодействие роли эксперта и ведущего. Техники совмещения ролей – как совмещать одновременно роли эксперта по обсуждаемому вопросу и роль ведущего

Техники ведущего:

  • • Управление принятием решений
  • • Управление обсуждением
  • • Управлением эмоциями участников
  • • Управление вовлечением

Сложные ситуации на совещании. Совещание в условиях конфликта интересов.

Семинар-тренинг проводится с широким использованием интерактивных методов обучения (доля практики — не менее 80%), включая ролевые игры и ситуационные задачи, упражнения, работу в группах и управляемые дискуссии, обратную связь и др.

Всем подписчикам – видео-курс в подарок!
Подписаться

Регистрация

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.

Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.

Семинар-тренинг «Эффективное проведение совещаний, собраний и обсуждений как инструмент руководителя»

Отзывы участников


пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ

Шимчук Алексей Валентинович
Шимчук Алексей

Статус: Тренер-VIP

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

18.76

Заказать программу

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф:


Скачать бриф

Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

Теги