Программа корпоративного обучения

Построение системы управления персоналом

№1613

Заказать обучение

Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!

Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

Узнать больше >>>

О программе

Обзор

Кадры решают все - с этим не поспоришь! Грамотно управлять персоналом – первейшая обязанность руководителя.

Правильно поставленная система управления персоналом поможет подобрать кадры, распределить обязанности между отдельными исполнителями, скоординировать работу подразделений, нацелив их на общий результат, позволит значительно повысить заинтересованность в результатах труда путем правильного использования различных методов мотивации.

Сегодня все больше внимания уделяется вопросу управления временем. Мы поможем Вам повысить эффективность собственного труда и производительность Вашего коллектива, раздвинуть временные рамки рабочего дня.

Система управления персоналом - сложный процесс, это живая система, которая постоянно развивается и совершенствуется. Мы познакомим Вас с новейшими разработками в этой области, проведем тренинг по управлению персоналом с использованием передовых методов и технологий.

Мы приглашаем руководителей всех уровней. Идеальным является корпоративное обучение, которое позволит сделать скачок в области управления человеческими ресурсами.

Правильная организация работы – залог успеха, и предлагаемый тренинг управления персоналом Дмитрия Замашкина поможет Вам повысить свой уровень знаний в области HR-менеджмента!

Цель тренинга: повышение компетентности руководителей

Задачи:

  1. Развитие навыков анализа, планирования, организации, мотивации и контроля
  2. Развитие навыков управления временем
  3. Определение зон роста руководителей
Целевая аудитория семинара
Руководители среднего звена
Подробная программа

1. Составляющие процесса управления

  • Планирование
  • Организация
  • Мотивация
  • Контроль

2. Планирование

  • Постановка целей. Мотивирующее значение цели. Техника постановки цели.
  • Принципы написания личного плана действий (для руководителя и подчиненных)
  • Техники управления временем, планирование.
  • Анализ проблем и принятие решений.
  • Оценка планирования в компании.

3. Организация

  • Стиль руководства и авторитет руководителя Самоанализ стиля руководства.
  • Делегирование полномочий. Правила делегирования. Определение функций, подлежащих и не подлежащих делегированию
  • Законы передачи информации. Приемы защита от искажений.
  • Ошибки руководителей, препятствующих эффективному делегированию (видеофильм).
  • Стандарты работы сотрудников.
  • Оценка организации в компании.

4. Мотивация

  • Мотиваторы и стимуляторы в системе мотивации: баланс их использования.
  • Материальная, нематериальная мотивация. Использование делегирования полномочий как способа мотивирования сотрудников
  • Власть – возможности и ограничения использования при мотивации персонала
  • Специфика общения руководитель-подчиненный: приемы воздействия на подчиненных в личной беседе руководителя.
  • Психологическая дистанция с подчиненными
  • Мотивация и корпоративная культура.
  • Оценка системы мотивации в компании
  • Технология формирования команды

5. Контроль

  • Виды контроля
  • Принципы контроля
  • Этапы контроля
  • Инструменты контроля
  • Распространенные ошибки контроля
  • Оценка системы контроля в компании

6. Управление конфликтами

  • Личностные и ресурсные составляющие конфликтов.
  • Алгоритм и управления конфликтом.
  • Предупреждение конфликтов. Приемы и способы снижения напряженности в коллективе.
  • Принципы предоставления «обратной связи

7. Управление временем

  • Принцип Эйзенхауэра. Определение задач по схеме “важно и срочно”.
  • Целеполагание.

Средства:

  • минилекции, анализ кейсов , тесты
  • деловые игры, дискуссии, упражнения
  • ролевые игры с видеоанализом
Всем подписчикам – видео-курс в подарок!
Подписаться

Регистрация

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.

Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.

Построение системы управления персоналом

Отзывы участников


пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ

Замашкин Дмитрий Александрович
Замашкин Дмитрий

Статус: Тренер

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

6.25

Заказать программу

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф:


Скачать бриф

Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

Теги