Программа корпоративного обучения

Эффективное совещание

№2604

Заказать обучение

Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!

Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

Узнать больше >>>

О программе

Обзор

Основная цель тренинга: повысить эффективность проводимых совещаний

В результате тренинга участники:

  • Познакомятся с основными составляющими эффективного совещания
  • Научатся управлять процессом совещания и достигать поставленных целей
  • Научатся управлять групповой дискуссией и организовывать поиск совместного решения
  • Научатся разрешать конфликтные ситуации
  • Сформируют свой стиль проведения совещаний
Целевая аудитория семинара

Тренинг разработан для: руководителей среднего и высшего звена, которым по роду своей деятельности приходиться организовывать и проводить совещания

Подробная программа

Блок 1. Основные составляющие эффективного совещания

  • Цели и задачи совещания. Типы совещаний в зависимости от целей.
  • Временные рамки и регламент совещания
  • Процедура проведения совещания в зависимости от целей и временных рамок
  • Уровни проведения совещания: фактологический и эмоциональный, проблем и задач

Блок 2. Управление совещанием

  • Структура совещания: введение, работа, завершение
  • Введение в презентацию: функции, содержание, форма
  • Динамика работы группы в процессе совещания. Управление динамикой.
  • Типы участников совещания: мотиваторы, генераторы идей, вдохновители и т.д. Особенности поведения каждого типа.
  • Вовлечение участников в обсуждение. Методы совместного поиска решения.
  • Управление групповой дискуссией: Модерация и фасилитация
  • Мотивация участников на соблюдение временных рамок и регламента

Блок 3. Управление конфликтами

  • Отделение фактов от эмоций.
  • Техники сглаживания эмоционального состояния участников совещания.
  • Выведение конфликтного общения на конструктивное.

Блок 4. Роль личности ведущего совещания

  • Портрет идеального ведущего совещания
  • Ведущий как лидер. Типы лидеров: авторитарный и командный
  • Особенность проведения совещания в зависимости от типа лидерства ведущего
  • Какой тип лидерства наиболее эффективен для проведения совещания.

Формат работы: ролевые игры, упражнения, анализ кейсов, видеозапись и видеоанализ, анализ рабочих ситуаций

Всем подписчикам – видео-курс в подарок!
Подписаться

Регистрация

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.

Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.

Эффективное совещание

Отзывы участников


пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

Заказать программу

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф:


Скачать бриф

Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

Теги