Программа корпоративного обучения
Эффективный топ-менеджер
Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!
Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU
-
Продолжительность
3 дня -
Топ
19
-
-
Скидка: 5%
О программе
-
-
Поделиться с друзьями
- Обзор
-
Данная программа предназначена для топ-менеджеров и руководителей подразделений компании. Семинар-практикум затрагивает основные функции руководителя любого уровня на любом предприятии: «планирование, организация, мотивация, контроль».
Программа основана на личном управленческом опыте автора. Все экономические и маркетинговые материалы семинара адаптированы под восприятие руководителей, не имеющих полного экономического или маркетингового образования.
Общие задачи семинара:
- Показать эффективные способы планирования и управления, как в стратегическом, так и на оперативном уровне.
- Научить применять эффективные инструменты анализа ситуации.
- Научить принимать правильные управленческие решения, делегировать полномочия, чётко распределять собственные ресурсы.
- Результативно проводить собрания и совещания.
Задачи для топ-менеджеров:
- Научится определять стратегически правильные направления развития бизнеса, уметь предвидеть последствия управленческих решений руководства для всей компании.
Задачи для руководителей подразделений:
- Научиться превращать стратегические задачи в оперативные решения, транслировать ценности компании на линейный персонал.
Метод ведения:
- Семинар-практикум с кейсами, ролевыми играми, групповыми и индивидуальными упражнениями.
- Целевая аудитория семинара
- Первые лица предприятий, руководители отделов и департаментов
- Подробная программа
-
Стратегический менеджмент:
- Миссия, генеральная цель, фокус, видение.
- Жизненный цикл организации.
- Стратегическое и оперативное мышление.
Инструменты анализа и планирования.
- Анализ ключевых компетенций.
- Матрица Ансоффа.
- Ориентация: 4P или 5С.
- SWOT – анализ.
- Принцип Парето, АВС, XYZ- анализ.
- Метод экспертных оценок.
- Мозговой штурм, метод (принцип) Исикава.
- Метод контрмер.
Мотивация персонала:
- Финансовая мотивация.
- Материальная мотивация.
- Нематериальная мотивация.
- Горизонтальные и вертикальные перемещения сотрудников.
- Система обучения и система наставничества.
Постановка задач и делегирование полномочий.
- Правила постановки задач, принцип SMART.
- Правила формулирования управленческих задач.
- Кто может делегировать полномочия.
- Кому можно делегировать полномочия.
- Правила и ошибки делегирования.
- Возможности и ограничения в «обратном делегировании».
- Зачем и как оценивать работу сотрудников.
- Сопоставление достигнутых результатов с установленными стандартами.
- Правила эффективных поощрений и наказаний.
Лидерство, личная эффективность.
- Типы руководителей, правда и вымысел.
- Какой тип руководителя - лучший.
- Лидерство как функция руководителя, признаки реального лидера.
- Самомотивация и работа с личными целями, отправные точки для саморазвития.
- Правила проведения собраний и совещаний.
Регистрация
Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.
Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.
Отзывы участников
пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ
Заказать программу
Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.