Программа корпоративного обучения

Эффективный топ-менеджер

№1843

Заказать обучение

Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!

Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

Узнать больше >>>

О программе

Обзор

Данная программа предназначена для топ-менеджеров и руководителей подразделений компании. Семинар-практикум затрагивает основные функции руководителя любого уровня на любом предприятии: «планирование, организация, мотивация, контроль».

Программа основана на личном управленческом опыте автора. Все экономические и маркетинговые материалы семинара адаптированы под восприятие руководителей, не имеющих полного экономического или маркетингового образования.

Общие задачи семинара:

  • Показать эффективные способы планирования и управления, как в стратегическом, так и на оперативном уровне.
  • Научить применять эффективные инструменты анализа ситуации.
  • Научить принимать правильные управленческие решения, делегировать полномочия, чётко распределять собственные ресурсы.
  • Результативно проводить собрания и совещания.

Задачи для топ-менеджеров:

  • Научится определять стратегически правильные направления развития бизнеса, уметь предвидеть последствия управленческих решений руководства для всей компании.

Задачи для руководителей подразделений:

  • Научиться превращать стратегические задачи в оперативные решения, транслировать ценности компании на линейный персонал.

Метод ведения:

  • Семинар-практикум с кейсами, ролевыми играми, групповыми и индивидуальными упражнениями.


Целевая аудитория семинара
Первые лица предприятий, руководители отделов и департаментов
Подробная программа

Стратегический менеджмент:

  • Миссия, генеральная цель, фокус, видение.
  • Жизненный цикл организации.
  • Стратегическое и оперативное мышление.

Инструменты анализа и планирования.

  • Анализ ключевых компетенций.
  • Матрица Ансоффа.
  • Ориентация: 4P или 5С.
  • SWOT – анализ.
  • Принцип Парето, АВС, XYZ- анализ.
  • Метод экспертных оценок.
  • Мозговой штурм, метод (принцип) Исикава.
  • Метод контрмер.

Мотивация персонала:

  • Финансовая мотивация.
  • Материальная мотивация.
  • Нематериальная мотивация.
  • Горизонтальные и вертикальные перемещения сотрудников.
  • Система обучения и система наставничества.

Постановка задач и делегирование полномочий.

  • Правила постановки задач, принцип SMART.
  • Правила формулирования управленческих задач.
  • Кто может делегировать полномочия.
  • Кому можно делегировать полномочия.
  • Правила и ошибки делегирования.
  • Возможности и ограничения в «обратном делегировании».
  • Зачем и как оценивать работу сотрудников.
  • Сопоставление достигнутых результатов с установленными стандартами.
  • Правила эффективных поощрений и наказаний.

Лидерство, личная эффективность.

  • Типы руководителей, правда и вымысел.
  • Какой тип руководителя - лучший.
  • Лидерство как функция руководителя, признаки реального лидера.
  • Самомотивация и работа с личными целями, отправные точки для саморазвития.
  • Правила проведения собраний и совещаний.
Всем подписчикам – видео-курс в подарок!
Подписаться

Регистрация

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.

Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.

Эффективный топ-менеджер

Отзывы участников


пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ

Шакун Юрий
Шакун Юрий

Статус: Тренер-VIP

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

23.18

Заказать программу

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф:


Скачать бриф

Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

Теги