ѕрограмма корпоративного обучени€

ќрганизаци€ как система. »нновации в менеджменте и маркетинге.

є1974

«аказать обучение

ѕокупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!

¬ы получаете все скидки от ќрганизатора обучени€, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

”знать больше >>>

  • ѕродолжительность
    1 или 2 день

  • “оп

    58


  • ќставить отзыв

  • ÷ена: 45000 р.

    —кидка: 5%

    ÷ена со скидкой: 42750 р.

ќ программе

ќбзор
‘ормат: мастер-класс

”правление Ч системообразующа€ наука
в любых направлени€х человеческой де€тельности


еори€ управлени€ Ч одна из основ развити€ цивилизации (мотор цивилизации), так как в любой организации любой сферы человеческой де€тельности есть управленец, от которого зависит развитие его организации, и который пользуетс€ своим здравым смыслом и текущими теори€ми управлени€.

„то сегодн€ говор€т известные гуру о текущих теори€х менеджмента?

—ложность теорий управлени€, их непон€тность и запутанность посто€нно растут, и с этой проблемой боретс€ ƒжек “раут в своей книге Ђ—ила простотыї: ЂЕ—ознание человека ненавидит путаницу и сложность, коими обременены текущие теории. Ћучше использовать здравый смысл Ч это мудрость, раздел€ема€ всеми людьмиї.

 ак заметил √енри ћинцберг, профессор ”ниверситета ћакгилла в Harvard Business Review: Ђћенеджмент представл€ет собой весьма любопытное €вление. ќн щедро оплачиваетс€, несЄт в себе огромное вли€ние и практически лишЄн здравого смыслаї.

“ом —тюарт, главный редактор Harvard Business Review. ЂЕЌеобходимо создавать новую науку об управлении по аналогии с квантовой физикой (нужна нека€ основополагающа€, базова€ теори€), котора€ в чЄм-то дополнила бы классическую, а в чЄм-то пришла бы ей на смену. Ёто станет задачей учЄных в области бизнеса в XXI векеї.

ѕришло врем€ инноваций в области менеджмента и маркетинга.

ћир стремительно мен€етс€ Ц это факт. „тобы оставатьс€ конкурентоспособными Ц нужно знать последние достижени€ в менеджменте и маркетинге.  ак ¬ы сегодн€ управл€ете развитием своей организации?  акую организационную бизнес-модель ¬ы используете?  ак это делают ¬аши конкуренты? „то ¬ам известно об организационных инноваци€х?

¬ чЄм сегодн€ измер€етс€ могущество компаний и стран? ≈ще недавно это были природные ресурсы, недвижимость, капитал, энерги€. Ќо уже сегодн€ по€вилс€ другой мировой тренд Ч владение знанием и владение лучшими технологи€ми в области Ђуправлени€ развитиемї.  акими знани€ми владеете ¬ы?

—егодн€ уже начали мен€тьс€ представлени€ об организации и принципах управлени€ организацией. ћировой тренд Ч поиск инженерных и организационных решений в живой природе. ќрганизаци€/ќрганизационна€ структура/ќрганизм Ц слова смысловые близнецы. „тобы пон€ть пути улучшени€ своих технических и организационных систем, человек сегодн€ изучает живые организмы, использует эти знани€ при создании своих систем и, таким образом, увеличивает степень их системности/стабильности/совершенства (SSP). ѕризнанный факт - живые системы имеют высочайший уровень совершенства в своей Ђјрхитектуреї и своих Ђ—истемах управлени€ї. ѕоиск организационных системных знаний в живой природе - €вл€етс€ главным мировым трендом в управлении.

Ќа мастер-классе ¬ы узнаете о главном мировом тренде в управлении организацией и о новой организационной бизнес-модели. Ќовые знани€ увеличат системность, стабильность, устойчивость и конкурентоспособность ¬ашей организации.

ѕрограмма мастер-класса

–абота на мастер-классе строитс€ следующим образом:

ѕрограмма (начало в 10:00 Ц завершение в 17:30):

  • «накомство
  • ¬ыравнивание знаний по основным пон€ти€м между слушател€ми и тренером дл€ одинакового понимани€ терминов.  онтроль знаний Ђна входеї.
  • »нновации в менеджменте
  • ¬опросы/ответы/применимость к различным бизнесам
  • ѕрактические работы, кейсы, игры
  • »нтересные и практические знани€ из школы глубинных знаний
  • »нновации в маркетинге. Ќова€ бизнес-модель
  • ¬опросы/ответы/применимость к различным бизнесам
  • ѕрактические работы, кейсы, игры
  •  онтроль знаний Ђна выходеї.
  • ¬ручение сертификатов, фуршет с музыкальной паузой
÷елева€ аудитори€ семинара
ѕрограмма будет интересна и полезна: јкционерам и —обственникам, –уководител€м компаний, ƒиректорам по ћаркетингу и –азвитию, менеджерам среднего и высшего звена.
ѕодробна€ программа
  • ћировые тренды мен€ющие мир
  • “екущий уровень развити€ менеджмента
  • ѕричины затруднений в текущем менеджменте
  • ѕочему сегодн€ существуют затруднени€ в менеджменте?
  • –ешение проблемы: всЄ невидимое должно стать видимым и построитьс€ в систему
  • —егодн€шн€€ вершина теорий менеджмента Ч процессный подход
  • ¬ чЄм отличие системного и процессного подходов?
  • ќрганизаци€ как система. «ачем нужна система? 95 % и 5 %Е Ч стоит задуматьс€
  • ќрганизаци€ как система
  • √осударство как система
  • “ехнологии менеджмента Ч экономическое оружие современности
  • «ачем теори€ организации нужна руководителю
  • „то даЄт использование биосистемного подхода организации?
  • Ќова€ теори€ организации. Ѕиосистемный подход
  • —овершенство живых систем. ќрганизаци€ как жива€ система
  • ∆ивые системы Ч высокий уровень совершенства
  • —ущность организации. ќрганизаци€ Ч это социотехническа€ система
  • —ущность организации. ќрганизаци€ Ч это система, имеюща€ виртуальные территории результатов
  • —ущность организации. ќрганизаци€ Ч это система, посто€нно мен€юща€ свои состо€ни€, а точнее Ч свои координаты на территори€х результатов
  • —ущность организации. ќрганизаци€ Ч это ќргамобиль©†дл€ руководител€
  • јвтомобиль Ч система передвижени€ по “ерритории земли. ќргамобиль Ч система передвижени€ по “ерритории результатов
  • “еори€ построени€ Ђќргамобил€ї ©
  •  ак построить ќргамобиль? Ќужно решить три главные задачи
  • ѕостроение Ђтелаї ќргамобил€
  • “ело организации как система
  • ќбъектно-системна€ организационна€ структура
  • ƒЌ  живого организма и ƒЌ  организации. Ёффективность зависит от ƒЌ 
  • ѕринцип построени€ организации как системы
  • —екрет совершенства экосистем. ќрганизаци€ как экосистема
  • ѕостроение системы управлени€ телом ќргамобил€
  • ”ниверсальный принцип управлени€ Ч это Ђпринцип управлени€ состо€нием объекта внимани€ї
  • —истема управлени€ организацией строитс€ на основе универсального принципа управлени€
  • ”ниверсальный принцип построени€ внутренней архитектуры любой системы. „то внутри системы?
  • ѕостроение бизнес-модели ќргамобил€
  • Ѕизнес-модель организации = инженерна€ схема ƒЌ  организации
  • Ѕизнес-модель Ђћаэстро организационной эффективностиї Ч главна€ схема в организации, дающа€ понимание смысла жизни, целей всех организационных систем и причин успеха и поражений в конкуренции
  • јрхитектура ƒЌ  организации
  • “еори€ построени€ ƒЌ  организации
  • —тратегическое планирование в ƒЌ 
  • ”правленческий учЄт в объектно-системной организационной структуре
  • ѕравила вождени€ ќргамобил€
  • „то даЄт организации использование биосистемного подхода?
  • Ўкола глубинных знаний дл€ руководител€
¬сем подписчикам Ц видео-курс в подарок!
ѕодписатьс€

–егистраци€

„тобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. —качать форму брифа.

ƒл€ того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам за€вку или св€житесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.

ќрганизаци€ как система. »нновации в менеджменте и маркетинге.

ќтзывы участников


—лушать

пњљпњљпњљпњљпњљпњљ

»саков —ергей
»саков —ергей

—татус: “ренер

–ейтинг
ѕо версии портала kupievent.ru

12.1

«аказать программу

„тобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф:


—качать бриф

ѕоможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

“еги