Главная / Корпоративное обучение / Мотивация и стимулирование персонала. KPI / Приемы и инструменты нематериальной мотивация персонала
Программа корпоративного обучения
Приемы и инструменты нематериальной мотивация персонала
№1333
Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!
Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU
-
Продолжительность
1 день -
Топ
26
-
-
Скидка: 5%
О программе
- Обзор
-
Цель тренинга:
Осознание системы нематериальной мотивации. Получение знаний в области управлении сотрудниками через понимание ведущих потребностей. Получение знаний прикладного характера по теории мотивации. - Целевая аудитория семинара
-
Сотрудники HR – служб, руководители разных уровней
- Подробная программа
-
1. Виды мотивации. Теория порога.
- Как использовать известную пирамиду Маслоу в соотношении с типом организации и организационной культуры. Инструменты внедрения
- Теория мотивации Герцберга. Как провести исследование, что происходит в вашей компании. Уровень стабилизаторов и мотиваторов
- Способы устранения монотомия труда
2.Психологические аспекты мотивации
- Достижение успеха и избегание неудач. Как использовать вербальный компонент общения, для достижения лучших результатов сотрудника.
- Мотивация я- ты –дело. Таблицы слов-индикаторов. Использование мотивации я-ты-дело при наборе сотрудников.
- Как использовать метод положительного подкрепления на рабочем месте. Управление дисциплиной.
- Как обучить сотрудника желательному поведению.
- Конфликты как проявление избытка или недостатка ресурсов. Ресурс - мотивация или демотивация?
3.Построение мотивационного профиля организации по Герчикову. (дополнительный блок)
- Тест Мотайп. Анкета сотрудника
- Анализ результатов и составление рекомендаций по системе стимулирования
Отзывы участников
пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ
Заказать программу
