Программа корпоративного обучения

Мотивация персонала: возможности успешного руководителя

№1170

Заказать обучение

Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!

Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

Узнать больше >>>

О программе

Обзор

И начинающие, и опытные руководители зачастую задаются множеством вопросов. Например:

  • Как добиться большего  от человеческого ресурса?
  • Как побудить подчиненных работать с полной отдачей?
  • Что кроме зарплаты влияет на энтузиазм персонала?
  • Как узнать, что вызывает  профессиональный интерес у подчиненных?
  • Как найти подход  к каждому  сотруднику?

Актуальность своевременных и точных ответов на эти вопросы возрастает  в период экономической нестабильности. Данная программа рассматривает принципы эффективного руководства персоналом, модели рабочей  мотивации, правила нематериальной мотивации, техники определения индивидуальных факторов-мотиваторов, способы влияния на трудовое поведение сотрудников и др.

Преимущество данной тренинговой программы в том, что она позволяет освоить подходы к мотивации на основе сочетания  классических концепций трудовой мотивации и передовых идей в области эмоционального менеджмента.

Целевая аудитория семинара

Руководители среднего управленческого звена.

Оптимальное число участников  в тренинговой группе  8 – 12  человек.

Подробная программа
Модуль  1. Целенаправленная мотивация персонала

  • Основные различия между профессиональной и управленческой деятельностью руководителя подразделения
  • Формула результативности сотрудников
  • Задачи, которые решает система мотивации
  • Мотивы, удерживающие подчиненных на работе
  • Основные мотивирующие факторы, влияющие на результативность
  • Место  денег в карте мотиваторов
  • Модель рабочей мотивации на основе ключевых характеристик работы
  • Формы мотивации в  современной организации
  • Типичные  трудности в разработке системы мотивации и пути их преодоления

Модуль 2.  Корпоративные мотиваторы

  • Корпоративная  культура как фактор мотивации
  • Влияние руководителя на корпоративную культуру
  • Профессиональный руководитель – доминирующий мотиватор
  • Новая компетенция руководителя - эмоциональный интеллект 
  • Методы развития эмоционального интеллекта руководителя
  • Эмоции как проводник управления и фактор мотивации
  • Главный энергетический ресурс для эффективной работы персонала
  • Ресурсы эмоционального менеджмента
  • Эффективные коммуникации как мотивирующий фактор

Модуль 3. Мотивационное управленческое  общение

  • Критика и похвала: зачем, сколько, когда и как
  • Влияние руководителя на подчиненных: экспертное и харизматическое
  • Влияние вознаграждения и принуждения: баланс
  • Выявление доминирующих и фоновых мотивационных факторов
  • Методы определения индивидуальных мотиваторов при приеме на работу
  • Метод выяснение демотивации

Модуль 4.  Методы выявления потребностей  сотрудников и персональные мотиваторы  

  • Методы выявления потребностей сотрудников: наблюдение, интервью, анкетирование
  • Алгоритм создания «Карты мотиваторов»
  • Выработка персональных мотиваторов с учетом индивидуальных потребностей
  • Возможности коррекции мотивационного потенциала подчиненного
  • Делегирование как персональный мотивирующий фактор
  • Барьеры делегирования со  стороны руководителя  и подчиненного
  • Планка цели при делегировании
  • Алгоритм делегирования
  • Применение различных стилей управления в зависимости от уровня компетентности   и мотивации подчиненного

Модуль 5. Мониторинг мотивационной среды компании

  • Ситуации демотивации и пути их преодоления
  • Поведение эффективного руководителя в ситуациях противоречий и конфликтов
  • Понятия «Цена конфликта» и «Цена выхода из конфликта»
  • Выбор оптимальной стратегии поведения в конфликте
  • Способы нематериальной мотивации персонала компании
  • Опыт решений по нематериальной мотивации персонала

Фотографии

Всем подписчикам – видео-курс в подарок!
Подписаться

Регистрация

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.

Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.

Мотивация персонала: возможности успешного руководителя

Отзывы участников


пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ

Кобзева Вера
Кобзева Вера

Статус: Тренер

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

9.35

Заказать программу

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф:


Скачать бриф

Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

Теги