Метод «Структограмма и Триограмма» разрабатывался специально для применения в бизнесе и прошел успешную адаптацию во всем мире.

Основные характеристики личности и поведения человека определяются индивидуальными особенностями деятельности мозга. Биоструктурный анализ, на котором построен метод «Структограмма и Триограмма», зародился в области исследований мозга (профессор Маклин) и был научно подтвержден современными исследованиями в области нейрофизиологии, молекулярной биологии и поведенческой генетики. Уже многие десятилетия обучающие системы по методу «Структограмма и Триограмма», подтверждают свою эффективность в различных отраслях экономики и являются надежным фундаментом для развития личности в бизнесе.

Многие тренинги обучают «правильному поведению». Данный тренинг предлагает вам оставаться самими собой. Метод «Структограмма» позволяет выстроить поведение в бизнесе и жизни в целом в соответствии с уникальной личностью каждого человека. Узнав по-настоящему самого себя, Вы сможете принять и освоить именно те навыки, которые приведут Вас к успеху и именно таким образом, который подходит лично для Вас. Данный метод помогает человеку управлять своими способностями и задатками, развивать свои профессиональные компетенции в полном соответствии со своей природой

Вторая часть метода «Триограмма» позволяет проводить анализ личности других людей (клиентов, партнеров, подчиненных, сотрудников и т. п.). Понимание типологических особенностей другого человека, дает возможность находить к нему индивидуальный подход, более точно понимать его потребности и интересы, избегать ненужных недоразумений и конфликтов.

Сильные стороны данной обучающей системы заключаются также в простоте применения, яркой наглядности и непосредственной практичности результатов.

Цель: развитие способности к более глубокому пониманию себя и других людей, умения развивать и использования сильные стороны уникальной личности каждого человека с целью повышения эффективности профессиональной деятельности и деловых взаимоотношений участников тренинга.

Тренинг рассчитан на широкий круг руководителей и специалистов (в том числе оргконсультантов, бизнес-тренеров, психологов организаций, менеджеров по персоналу), стремящихся повысить уровень собственного влияния и усилить свой авторитет в компании.

• Знакомство с методом.
• Анализ структуры собственной личности: выявление своих возможностей и ограничений, черт характера, которые нельзя изменить, понимание истинных причин своих успехов и неудач.
• Способы достижения результатов, эффективные для вашего типа личности.
• Понимание природы собственной мотивации. Выявление того, что мотивирует и что де-мотивирующим лично Вас.
• Выявление скрытых ресурсов лидерского потенциала для повышения качества коммуникаций и управления.
• Развитие навыков выявления типологических особенностей других людей.
• Развитие понимания людей в партнерских отношениях.
• Выработка индивидуальных позиций в общении с подчиненными, коллегами, вышестоящим руководством.
• Развитие навыков эффективного использования групповых ресурсов сотрудников.
• Учет личностной типологии подчиненных при их мотивации.
• Принципы отбора сотрудников в команду, оптимизация команд.

Форма работы: мини-лекции, просмотр учебных фильмов, психологическое тестирование, групповая работа, деловые игры, упражнения для отработки навыков.