Программа корпоративного обучения
Вертикальные коммуникации
Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!
Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU
-
Продолжительность
2 дня -
Топ
16
-
-
Скидка: 5%
О программе
-
-
Поделиться с друзьями
- Обзор
-
Основной темой тренинга является связка "начальник-подчиненный". Кто здесь ведущий, кто ведомый? Где проходит граница полномочий и ответственности каждого? Как грамотно выстроить собственное поведение в рамках этого тандема.
Тренинг основан на применении театральных технологий и методик в бизнесе и межличностных коммуникациях и включает в себя:
- коммуникативные техники и приемы
- основы управления вниманием партнера (группы)
- работа в партнерской связке
- креативность в вертикальном взаимодействии
Набор ролевых и театральных игр позволит участникам тренинга получить практические навыки управления собственным поведением в типичных моделях взаимодействия и построить индивидуальные каналы коммуникаций.
Цель программы: освоение участниками тренинга навыков успешных коммуникаций с начальниками и подчиненными
Задачи программы:
- оптимизация персональной коммуникативной модели,
- формирование навыка совместного принятия успешных решений в связке "начальник-подчиненные".
Результаты программы, которые получит каждый участник:
- навыки успешных коммуникаций с начальниками и подчиненными
- основы управления вниманием партнера (группы)
- работа в партнерской связке
- креативность в вертикальном взаимодействии
- Целевая аудитория семинара
-
Тренинг адресован менеджерам, столкнувшимся с проблемой вертикальных взаимодействий внутри коллектива. Если Вам в работе попеременно приходится исполнять роль начальника и подчиненного, то этот тренинг для Вас.
Тренинг также полезен руководителям, которые стремятся оптимизировать внутрикомандное взаимодействие в компании и найти общий язык со своими ценными сотрудниками.
Тренинг рекомендован компаниям,
- чья результативность напрямую зависит от четкого взаимопонимания и взаимодействия звеньев различного уровня,
- интегрирующим менеджеров старшего и среднего звена в сложившуюся команду,
- столкнувшимся с необходимостью оптимизации взаимоотношений тандема руководитель – ценный сотрудник
- Подробная программа
-
ТЕМА I. Образ эффективной связки "начальник-подчиненный"
- Составляющие эффективного взаимодействия.
- Модели взаимодействия.
- Индивидуальный подбор поведенческой модели.
Этап включает просмотр и анализ видеоподборки «образ успешного тандема начальник-подчиненный».
ТЕМА II. Вертикальные коммуникации
- Препятствия для взаимодействия - ролевая игра как опыт эффективного взаимодействия
- Чтение поведения партнера - невербальная информация в коммуникациях
- Элементы эффективного взаимодействия - инструменты оптимизации общения
- Методы привлечения и удержания внимания собеседника - шесть подпорок для эффективного общения
- Навыки управления вниманием собеседника - встряхнуть, успокоить, повеселить, собрать внимание
ТЕМА III Начальник + подчиненный = команда
- Распределение ролей
- Инструменты креативности
- Моделирование проблемных ситуаций,
Этап посвящен формированию навыка совместного принятия успешных решений в связке "начальник-подчиненный"
Формы работы:
Набор ролевых и театральных игр позволит участникам тренинга получить практические навыки управления собственным поведением в типичных моделях взаимодействия и построить индивидуальные каналы коммуникаций.
Регистрация
Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.
Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.
Отзывы участников
пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ
Заказать программу
Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.