Программа корпоративного обучения

Тренинг по построению и развитию команды

№787

Заказать обучение

Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!

Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

Узнать больше >>>

О программе

Обзор

Тренинг направлен как на формирование отношений в коллективе, так и на отработку технологий построения и развития команд, позволяющих каждому участнику оценить выгоду от построения командных отношений в организации и понять, что должен делать каждый для развития командных отношений.

Программа тренинга построена таким образом, чтобы в ходе ее реализации (проходя через игровые ситуации и обсуждения) участники получили развернутые представления и навыки по тематике построения и управления командой. Одновременно с обучающим процессом в программу заложен специально управляемый процесс сплочения участников, формирование команды среди участников.

Подробная программа

Программа семинара-тренинга включает:

Основные понятия:

  • Что такое команда.
  • Зачем и когда необходима команда.
  • Плюсы и минусы командной организации работы.

Условия эффективной работы команды. Техника организации командной работы:

  • • Формулирование командных целей.
  • • Управление процессом согласования целей.
  • • Навыки достижения консенсуса в команде.
  • • Навыки делегирования полномочий. Осознание барьеров, мешающих делегированию.

Технологии построения баланса интересов. Управление конфликтом в команде:

  • • Причины возникновения конфликтов.
  • • Причина конфликта и инцидент: их взаимосвязь.
  • • «Карта конфликта»: анализ интересов и требований сторон.
  • • Технологии достижения баланса интересов: переговоры, фасилитация, медиаторство.

Роль эффективного управления информацией в команде:

  • • Информация как ключевой фактор мотивации работы в команде.
  • • Виды информации, информационные потоки в команде.
  • • Профилактика искажения информации при передачи.
  • • Ассертивная просьба/приказ как навык донесения информации до сотрудников: 5-тишаговая модель.

Коммуникация в команде. Навыки и техники  предоставления и получения обратной связи:

  • • Эффективные правила взаимодействия в команде.
  • • Позитивная обратная связь: модель и стандарт предоставления.
  • • Корректирующая обратная связь: модель и стандарт предоставления.
  • • Как получать обратную связь от сотрудников, не роняя достоинства лидера.

Роли в команде. Лидерство:

  • • Диагностика привычной командной роли участников.
  • • Роль лидера в команде.
  • • Навыки лидерства. Развитие лидерских навыков.
  • • Авторитет лидера. Способы создания авторитета. Факторы утери авторитета.
  • • Ситуационное лидерство

Составление личных планов развития участников тренинга.

Всем подписчикам – видео-курс в подарок!
Подписаться

Регистрация

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.

Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.

Тренинг по построению и развитию команды

Отзывы участников


пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ

Шимчук Алексей Валентинович
Шимчук Алексей

Статус: Тренер-VIP

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

18.61

Заказать программу

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф:


Скачать бриф

Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

Теги