Программа корпоративного обучения
Тренинг по построению и развитию команды
Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!
Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU
-
Продолжительность
2 дня -
Топ
32
-
-
Скидка: 5%
О программе
-
-
Поделиться с друзьями
- Обзор
-
Тренинг направлен как на формирование отношений в коллективе, так и на отработку технологий построения и развития команд, позволяющих каждому участнику оценить выгоду от построения командных отношений в организации и понять, что должен делать каждый для развития командных отношений.
Программа тренинга построена таким образом, чтобы в ходе ее реализации (проходя через игровые ситуации и обсуждения) участники получили развернутые представления и навыки по тематике построения и управления командой. Одновременно с обучающим процессом в программу заложен специально управляемый процесс сплочения участников, формирование команды среди участников.
- Подробная программа
-
Программа семинара-тренинга включает:
Основные понятия:
- Что такое команда.
- Зачем и когда необходима команда.
- Плюсы и минусы командной организации работы.
Условия эффективной работы команды. Техника организации командной работы:
- • Формулирование командных целей.
- • Управление процессом согласования целей.
- • Навыки достижения консенсуса в команде.
- • Навыки делегирования полномочий. Осознание барьеров, мешающих делегированию.
Технологии построения баланса интересов. Управление конфликтом в команде:
- • Причины возникновения конфликтов.
- • Причина конфликта и инцидент: их взаимосвязь.
- • «Карта конфликта»: анализ интересов и требований сторон.
- • Технологии достижения баланса интересов: переговоры, фасилитация, медиаторство.
Роль эффективного управления информацией в команде:
- • Информация как ключевой фактор мотивации работы в команде.
- • Виды информации, информационные потоки в команде.
- • Профилактика искажения информации при передачи.
- • Ассертивная просьба/приказ как навык донесения информации до сотрудников: 5-тишаговая модель.
Коммуникация в команде. Навыки и техники предоставления и получения обратной связи:
- • Эффективные правила взаимодействия в команде.
- • Позитивная обратная связь: модель и стандарт предоставления.
- • Корректирующая обратная связь: модель и стандарт предоставления.
- • Как получать обратную связь от сотрудников, не роняя достоинства лидера.
Роли в команде. Лидерство:
- • Диагностика привычной командной роли участников.
- • Роль лидера в команде.
- • Навыки лидерства. Развитие лидерских навыков.
- • Авторитет лидера. Способы создания авторитета. Факторы утери авторитета.
- • Ситуационное лидерство
Составление личных планов развития участников тренинга.
Регистрация
Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.
Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.
Отзывы участников
пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ
Заказать программу
Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.