Цели:

• Дать участникам базовые знания по работе в команде
• Отработать навыки взаимодействия с коллегами с целью повышения эффективности функционирования компании

• Почувствовать себя единой командой.
• В большей мере ощутить взаимовлияние и взаимозависимость различных подразделений.
• Разработать более совершенные механизмы взаимодействия между подразделениями
• Находить общий язык и взаимопонимание с коллегами в сложных ситуациях.
• Переходить от "борьбы позиций" к поиску "баланса интересов".
• Эффективнее работать в команде.

Результаты для компании:

• Улучшение психологического климата в коллективе
• Повышение эффективности взаимодействия подразделений
• Превращение конфликтов и проблем в источник и ресурс организационного развития
• Совершенствование взаимодействия на "стыках" между подразделениями - традиционно наименее эффективных участках рабочего процесса

• Руководители
• Менеджеры среднего звена
• Другие сотрудники компании

• Что такое команда
• Этапы развития команды, распределение ролей, структура
• Организация эффективной совместной деятельности
• Лидерство и мотивация членов команды к достижению поставленных целей
• Методы принятия решения и эффективное совещание
• Методы решения проблем и стили поведения в сложных ситуациях