Цель тренинга:

Сформировать представление об эффективном использовании внутреннего PR-а, как инструмента формирования корпоративной культуры в компании.

Задачи тренинга:

1. Осознать связь корпоративной культуры компании и внутреннего PR –а.
2. Научить выбирать оптимальные методы воздействия на персонала компании в нужном направлении.
3. Познакомить с современными и эффективными инструментами внутреннего PR –а.

Руководители компаний, PR –менеджеры,  HR – менеджеры, все, кому приходится сталкиваться с проблемами формирования корпоративной политики в компании.

Понятие корпоративной  культуры

• Корпорация.
• Корпорационные отношения.
• Корпоративные   отношения.
• Корпоративная  культура

Характеристика   корпоративной   культуры 

• Структурные  и поведенческие измерения.
• Внешние  признаки  корпоративной культуре организации.
• 10 характеристик корпоративной культуры по Джону Ф.  Берджес  и  Дэну  Штайнхофф 
• Факторы,  влияющие  на  формирование корпоративной культуры.
• Уровни  корпоративной культуры                                                                       

Виды корпоративной культуры

• Сильная или слабая
• «Мужская» или «женская»
• Иерархическая, рыночная, клановая или адхократическая

Классификации корпоративных культур

• Cпортивная
• Клубная культура
• Академия
• Крепость 

Этапы и методы формирования корпоративной культуры

• 4 этапа формирования корпоративной культуры.
• Наставничество и обучение. 
• Этические нормы как элемент корпоративной культуры  

Методы поддержания корпоративной культуры

• Способы передачи культуры
• Наставничество
• Программы  обучения 
• Информация
• Традиции
• Символы
• Язык
• Внутренний PR

Понятие PR и внутреннего PR

• Целевые группы. 
• Внешняя общественность
• Внутренняя  общественность

Цели внутреннего   PR-а  

• Выстраивание коммуникаций между сотрудниками
• Пропаганда  ценностей  компании 
• Налаживание обратной связи с сотрудниками

Методы  работы  с  внутренней общественностью

• Основные  принципы
• Инструменты внутреннего PR
• Информационные инструменты
• Аналитические  инструменты
• Коммуникационные  инструменты   
• Организационные 
• Инструменты кризисного и посткризисного реагирования
• Корпоративный миф, как инструмент PR
• Storytelling, как инструмент PR.

Этапы внутреннего PR

• Этапы работы по построению внутреннего PR
• Формирование внутреннего имиджа как одна из задач внутреннего PR
• Обратная связь, как необходимый этап внутреннего PR

Корпоративные праздники как PR-ТЕХНОЛОГИЯ

• Праздник       
• Корпоративный  праздник 
• Основные характеристики корпоративного праздника
• Функции корпоративного праздника

Типы корпоративных праздников

• Внутренние  и  внешние корпоративные праздники. 
• Банкетные мероприятия
• Загородные мероприятия
• Семейные мероприятия
• Концептуальные мероприятия
• Презентации

Этапы подготовки и проведения корпоративного праздника

• Постановка целей
• Определение организатора мероприятия: внутреннее PR-подразделение или
• сторонняя консультационная фирма
• Определения круга участников, их роли;
• Назначение ответственного за подготовку и проведение мероприятия
• Составление списка приглашенных;
• Выбор места проведения мероприятия;
• Программа праздника и подробный сценарий
• Определение бюджета мероприятия
• Освещение в  СМИ.        
• Анализ результатов.

Роль руководителя организации на корпоративном празднике

• Ошибки руководителей.
• Правила поведения руководителя на корпоративном празднике.